普华永道报告揭示战略驱动交通物流并购规模不再是唯一考量
普华永道报告显示，交通物流行业并购活动重心转向战略契合，而非单纯规模扩张。收购方关注高增长、高效率和高壁垒市场，资本投入技术升级、供应链韧性和专业物流服务。战略并购成为提升企业盈利能力和长期竞争力的关键。
USPS最后一公里战略升级赋能零售加速交付
美国邮政（USPS）宣布扩大最后一公里配送网络，开放超过18,000个投递目的地单元（DDU），旨在为各种规模的商家提供更便捷高效的物流服务，缩短交付时间，降低运营成本，提升客户满意度，并推动整个物流行业的创新与发展。
普华永道报告物流业并购重塑战略版图规模扩张退居次席
普华永道报告显示，物流业并购活动重心转向战略布局而非规模扩张。企业关注具备增长潜力、运营效率和高门槛市场的细分领域，投资方向包括技术现代化、供应链韧性和专业物流服务，以应对日益复杂的市场环境。
Dollar General 供应链大换血老将上位背后暗藏哪些战略考量
Dollar General 晋升 Rod West 为全球供应链执行副总裁，负责公司配送中心运营、运输、供应链现代化及自有车队管理。此举是 Dollar General 持续加强供应链建设、提高运营效率和市场竞争力的重要战略部署，旨在应对不断变化的市场环境和消费者需求，并提升客户体验。
ODFL领航换舵战略传承续写公路运输新篇章
美国零担运输巨头ODFL宣布领导层变更，凯文·M.·弗里曼将接任总裁兼CEO，格雷格·C.·甘特退休后将继续担任董事。此举旨在确保公司战略平稳过渡与持续发展。ODFL同时发布了亮眼的第四季度财报，营收和利润均实现稳健增长，彰显了其卓越的运营能力与客户至上的服务理念。
Target供应链战略解析以客户为中心的敏捷运营之道
Target首席供应链官分享了其以客户为中心的供应链战略，包括投资门店fulfillment、sortation中心、last-mile交付网络，以及整合Shipt平台。强调自动化、库存管理和应对不确定性的重要性，为零售企业提供了构建敏捷高效供应链的借鉴。
解析UPS揽获美国邮政航空货运大单行业变局与战略影响
UPS赢得美国邮政航空货运合同，标志着物流市场竞争格局重塑。文章深入剖析合同更迭原因，探讨对UPS、FedEx及USPS的影响，并展望各方应对策略，揭示行业变局下的战略选择。
Lovesac逆势而动核心产品线重塑美国制造战略应对关税挑战
Lovesac公司正进行核心产品线Sactionals的重塑，旨在实现美国本土制造，以应对关税挑战并提升供应链韧性。公司计划从2026年夏季开始本土化生产，并通过多元化供应链、优化客户服务等措施应对成本压力，提升市场竞争力。此举也体现了公司对未来发展趋势的深刻洞察。
全球海关聚焦韧性WCO网络研讨会探讨人力资本战略
世界海关组织（WCO）举办网络研讨会，探讨如何通过人力资本建设增强海关韧性，涵盖组织文化、工作模式、技能提升和数字化转型等关键领域，为全球海关管理者提供战略指导和实践经验，推动人力资源管理水平提升。
沃尔玛3500亿美元美国制造战略重塑供应链赋能本土经济
沃尔玛宣布未来十年投入3500亿美元采购美国制造商品，旨在支持本土企业、缩短供应链、降低碳排放并响应消费者需求。通过“美国灯塔”计划扫清本土制造障碍，赋能中小企业，重塑更具韧性和可持续性的供应链。此举有望创造就业、促进经济增长、增强供应链韧性，并提升消费者信心。