如何有效维护战略大客户关系:物流企业的竞争力之道
本文探讨了物流企业如何维护战略大客户关系,强调深入理解客户战略预期、挖掘及应用企业自身的差异化优势,以及研究客户的业务链和决策链的必要性。这些策略能帮助物流企业与客户实现双赢,提升合作的深度与广度。
本文探讨了物流企业如何维护战略大客户关系,强调深入理解客户战略预期、挖掘及应用企业自身的差异化优势,以及研究客户的业务链和决策链的必要性。这些策略能帮助物流企业与客户实现双赢,提升合作的深度与广度。
全球供应链的脆弱性在近年来的危机中愈加明显。企业需通过提升透明度、建立多元化供应链、灵活设置团队等手段打造韧性,以应对外部风险和不确定性,确保持续发展和竞争优势。
国务院办公厅近日发布指导意见,提出建设现代商贸流通体系的四大任务:提升供应链效率、发展数字化商贸、加强冷链物流基础设施及促进流通工具的绿色化。这些措施旨在推动经济高质量发展。
船舶定位跟踪技术是现代航运安全与效率的关键。它包括卫星定位系统、AIS、无线电定位等多种手段,有效保障了船舶安全、提升运输效率并优化管理,为航运业可持续发展提供了重要支持。
ProMat 2025创新奖刚刚揭晓,获奖项目涵盖叉车电池系统、可持续轮胎、仓库管控系统及移动机器人等多个类别。此奖项旨在推动物料搬运行业的新技术和应用创新,提升行业标准。
企业应通过灵活仓储策略应对贸易政策变化,提升财务韧性和供应链响应能力。
数字化转型正深刻影响物流行业,推动企业实现运营自动化与数字化。通过实时追踪、自动化管理和预测性维护等新技术,供应链效率与透明度显著提升。预计全球在此领域的支出将持续增长,因此,抓住数字化转型机遇,已成为提升竞争力的重要策略。
远洋运输是全球贸易的基石,以其经济性、环保性和规模效应连接世界。尽管存在时间限制,但通过技术进步和网络优化,远洋运输仍是企业优化供应链、降低成本的关键选择。Maersk等公司致力于打造更高效可靠的远洋运输网络,助力企业在全球市场取得成功。
面对不断变化的贸易政策和关税,加速的库存成本和仓储价格促使企业必须重新思考供应链策略。文章探讨了分流整合、推拉模型、多渠道库存管理及保税仓库的使用,将有助于企业在当前环境中提升财务韧性和供应链灵活性。
物流标准化通过共享托盘和提升效率,显著降低了社会物流成本,提升了供应链效果。