UPS劳资谈判僵局如氪星石零售业警告或重创供应链年末购物季恐受波及
美国联合包裹服务公司(UPS)与国际卡车司机兄弟会(Teamsters)的劳资谈判陷入僵局,零售业领导者协会(RILA)警告称,这可能对供应链造成重大冲击,尤其是在返校季和年末假日购物季即将来临之际。文章分析了罢工可能带来的影响,并提出了提升供应链韧性的长期应对策略。
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面对全球供应链的不确定性,企业需强化韧性。通过多样化供应链、建立应急响应机制及积极的企业文化,可以有效应对市场波动,实现稳健运营。
面对全球供应链的频繁干扰与不确定性,企业韧性显得尤为重要。提升韧性可通过优化供应链管理、运用新技术与增进合作,实现业务抗风险能力的提升。
在拉美丰收季,运输需求激增,冷链物流至关重要。通过科技提升供应链协调,增强市场竞争力是关键。面对能力压力,企业需采取有效措施,确保新鲜产品及时交付。
SHEIN近期投入超百亿加速国内供应链建设,推出“爆单计划”为跨境商家提供流量支持,助力全球销售增长。在智慧供应链体系的加持下,SHEIN将推动更多品牌走向国际市场。
我们提供全面的货物可视化追踪服务,通过 Captain Peter 实现冷藏集装箱运输全流程的透明化管理,并扩展至端到端供应链,覆盖每一个关键节点,助力客户优化供应链管理,降低风险,提升效率。
马士基蒙特内格罗提供定制化物流方案,包括内陆运输、拼箱运输和欧洲冷链物流,助力企业简化流程、加速运转、无缝衔接全球贸易。同时提供全面的全球解决方案,优化端到端供应链,提升企业竞争力。
本文探讨了物流企业如何维护战略大客户关系,强调深入理解客户战略预期、挖掘及应用企业自身的差异化优势,以及研究客户的业务链和决策链的必要性。这些策略能帮助物流企业与客户实现双赢,提升合作的深度与广度。
全球供应链的脆弱性在近年来的危机中愈加明显。企业需通过提升透明度、建立多元化供应链、灵活设置团队等手段打造韧性,以应对外部风险和不确定性,确保持续发展和竞争优势。
国务院办公厅近日发布指导意见,提出建设现代商贸流通体系的四大任务:提升供应链效率、发展数字化商贸、加强冷链物流基础设施及促进流通工具的绿色化。这些措施旨在推动经济高质量发展。