打破瓶颈供应链高管如何赢得管理层席位驱动企业利润增长
本文探讨了供应链高管在企业战略决策中的重要性，指出传统供应链管理模式已无法适应快速变化的市场需求。文章强调了供应链高管在优化产品开发、精准成本控制、提升需求预测和强化风险管理方面的核心贡献，并提出了赢得管理层席位的策略，最后展望了供应链管理的智能化转型。
电商巨头夹缝求生供应链即服务能否助零售商突围
电商竞争白热化，中小零售商面临供应链挑战。第四方物流(4PL)提供的“供应链即服务”模式，通过整合技术、物流资源和咨询服务，为客户提供定制化解决方案，提升敏捷性、可见性和韧性，助力零售商在电商巨头夹缝中求生。MonarchFX的尝试或预示零售业新常态。
供应链提效在途库存可视化的价值解析与实践指南
本文深入探讨了在途库存可视化的核心价值，包括提升利润率、优化资源配置、改善客户服务水平和预防潜在延误。文章分析了实现可视化的关键步骤，并强调了技术选择、数据集成、可视化工具开发、合作伙伴协作和持续改进的重要性。通过案例分析，展示了在途库存可视化在实际应用中的成功实践和显著成效。
供应链危机下的智能转型通用汽车的端到端可视性与数据洞察实践
本文深入剖析通用汽车在供应链危机下的智能转型实践，重点阐述其如何通过数字化技术，实现端到端的可视性，并利用数据洞察驱动决策，最终实现成本节约和价值创造。文章还分析了aThingz的创新AI解决方案在通用汽车转型中的关键作用，并总结了通用汽车的转型经验对其他企业的借鉴意义。
零售物流破局Stretch机器人助力自动化箱体搬运
Stretch®机器人是波士顿动力公司专为零售物流设计的自动化箱体搬运解决方案。它通过智能化卸货、高速高效搬运、安全可靠操作以及灵活部署集成等特性，显著提升集装箱和卡车装卸效率，降低劳动力成本，改善员工工作环境，助力零售商实现物流运营的转型升级，在激烈的市场竞争中赢得优势。
国际海运目的港杂费详解构成风险规避与成本控制
本文详细解析了国际海运中目的港杂费的构成，包括整箱和拼箱货运的常见费用项目。同时，针对目的港乱收费的风险，提出了订舱前明确费用清单、选择信誉货代、明确贸易条款、把控免费期、核对账单等规避策略，并探讨了优化运输方案、提高清关效率等成本控制方法，旨在帮助进出口企业有效管理和降低国际海运成本。
物流业风向标未来十年物料搬运与智能供应链发展前瞻
本文分析了物料搬运领域的发展现状与未来趋势，重点关注了Modex展会、美国港口适应性策略、物流科技前沿、关税新常态以及TMS系统的发展趋势。文章指出，人工智能、专业知识和全球一体化将成为未来物流业的关键驱动力，企业需要积极拥抱新技术，优化运营模式，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
智链赋能实时可视的物料搬运重塑物流管理新格局
现代堆场管理系统（YMS）正在通过优化车辆流动、提升实时可见性和提高码头调度效率，改变供应链运营。面对贸易政策变化和市场不确定性，企业需要拥抱数字化、加强合作和风险管理，以应对挑战，保持竞争力。AI在货运账单支付和运输管理系统（TMS）中的应用，进一步提升了供应链的透明度和控制力。
货运市场曙光初现运力回暖与消费支出双引擎驱动复苏
货运市场在经历多重挑战后显现复苏迹象，运力回暖与消费支出增长构成双引擎。进口量激增受短期因素和长期趋势影响，陆路运输中卡车和铁路均呈现积极态势。多式联运量增长反映了消费支出的强劲，而消费者支出模式的转变也对货运市场产生重要影响。尽管仍存在不确定性，但市场已出现积极信号，值得审慎乐观。
跨境物流滞港费与滞箱费详解成因规避与责任界定
本文详细解读了跨境物流中滞港费与滞箱费的定义、成因及规避方法。滞港费是货物超期占用港口堆场资源产生的费用，滞箱费则是集装箱超期未归还船公司产生的费用。文章从清关准备、时间规划、责任划分等多角度，提供了避免产生这些费用的实用建议，旨在帮助进出口商降低物流成本，提高贸易效率。