告别一成不变2025航司机票定价新法则用数据智胜
航空公司正利用购物数据实现动态定价,提升收益。数据安全和运营是挑战。
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当Shopee收缩全球业务时,SHEIN却逆势扩张,积极布局日本和加拿大实体市场。通过开设实体店、建设海外仓库和办公室,SHEIN正加速构建全球实体供应链生态,提升运营效率和服务水平。这一战略转变体现了电商行业从“流量为王”向“实体为基”的转型趋势。
Foot Locker在里诺开设4000万美元配送中心,加速美国西部配送,提升客户体验,服务西海岸门店,扩大两天送达范围。
Academy Sports 通过提前囤货应对关税风险,成功锁定低价库存,提升了市场竞争力。其策略包括精准预判、动态库存管理、差异化定价和多元化采购。尽管面临资金占用和滞销风险,但 Academy Sports 的成功经验为其他企业提供了借鉴。
韩国 AsungHMP 公司斥资 5000 亿韩元回购日本大创工业株式会社所持股份,实现对韩国大创(Asungdaiso Corp.)的完全控股。此举旨在强化本土控制力,摆脱日资影响,加速本土化战略,并为未来深耕韩国市场和拓展海外市场奠定基础。大创近年来的强劲业绩增长为其提供了战略转型的底气。
Target加速全渠道战略,超千家门店推BOPIS服务,优化库存、降成本。Q3在线销售增21%,但仍面临挑战。
2025年沃尔玛全球电商黑五网一业绩再创新高,预示着北美市场对跨境电商卖家的巨大机遇。文章分析了选品、流量和合规经营的重要性,为卖家在沃尔玛平台掘金北美市场提供参考。
XPO Logistics计划分拆北美卡车经纪与LTL业务,剥离欧洲与北美联运业务,旨在打造两家行业领先的上市公司,提升运营效率与股东价值。此举将使各业务板块更专注市场机遇,同时应对行业竞争格局变化。
北美企业加速“去中国化”,降低对华依赖。美墨或成最大受益者。地缘政治等因素驱动供应链重塑。
DHL供应链北美任命Mark Kunar为新CEO,GXO Logistics宣布前DHL供应链CEO Patrick Kelleher将担任其CEO。这两项人事变动预示着北美乃至全球供应链格局可能迎来新的变化,两家公司或将在未来市场竞争中展现出不同的发展路径。