DTC转型破局商派OMS如何助力品牌与经销商共赢
品牌DTC转型面临与经销商的利益冲突。商派ShopeX通过OMS系统，提供多主体资金清算、规则驱动的分账引擎、业务深度集成结算中枢、信用管理与数据透明化四大能力，解决结算难题，助力品牌与经销商实现全渠道共赢。
白宫FLOW计划供应链数字化转型的新契机与挑战
白宫FLOW计划旨在通过数字化基础设施连接供应链，提升信息共享，缓解拥堵、加速货运、降低成本。该计划汇集18家供应链利益相关者，但行业反响褒贬不一，认为其代表性不足，面临数据安全、利益协调等挑战。FLOW计划的成功关键在于信息共享、技术支撑和合作保障，有望为全球供应链数字化转型提供借鉴。
Bed Bath Beyond供应链困局转型阵痛下的库存危机与自救之路
美国家居用品零售商Bed Bath & Beyond因陈旧的供应链基础设施导致库存积压，第三季度损失惨重。公司正积极采取措施，包括优化库存管理、投资数字化能力、建设区域配送中心和升级技术系统，以期在2022年下半年实现供应链转型，重塑零售格局。然而，转型之路充满挑战，需要持续投入和优化。
Navis Octopi云端TOS赋能小型码头开启数字化转型新篇章
Navis收购Octopi，旨在为小型集装箱和混合货运码头提供云端TOS解决方案。Octopi具有云端部署、轻量级设计、功能全面、实时通信和可扩展性强等优势，能够帮助小型码头实现高效、智能的运营管理，提升竞争力。此次收购标志着Navis进一步拓展其产品线，深耕小型码头市场，助力智慧港口建设。
供应链主管主导ERP升级打造企业数字化转型的核心引擎
企业ERP系统升级是数字化转型的关键。供应链管理者应积极主导，凭借对业务的深刻理解，确保新系统满足实际需求，优化流程，集成数据，并进行风险评估。关注数据集成、定制化、分析报告、移动云支持和持续更新，可提升供应链效率和竞争力，助力企业赢得竞争优势。
绿色港口转型奥克兰港柴油减排76的十年实践与启示
奥克兰港在过去十年成功减少了76%的柴油排放，通过更换老旧卡车、要求船舶使用清洁燃油、冷藏集装箱电力化等措施，显著改善了空气质量。其成功经验在于设定明确目标、长期规划、持续改进以及利益相关者的积极参与，为其他港口的可持续发展提供了宝贵借鉴。
Target供应链转型以客为尊重塑零售新体验
Target通过70亿美元投资重塑供应链，以门店为中心构建高效履约网络，投资分拣中心优化最后一公里配送，并深度整合Shipt提升配送灵活性。Target强调“客”为尊，驱动供应链决策，赋能合作伙伴简化流程，并以自动化提升效率。未来，Target将继续拥抱变化，保持敏捷，为顾客带来卓越零售体验。
亚太海关数字化转型加速WCO引领颠覆性技术应用经验分享
世界海关组织（WCO）举办亚太地区颠覆性技术在线经验分享研讨会，聚焦区块链、人工智能、机器学习和物联网等技术在海关领域的应用。会议汇聚全球专家，探讨公私合作、数据管道、国际标准和治理要求等关键议题，旨在促进亚太地区海关数字化转型，提升贸易便利化和合规水平。
供应链数字化转型加速技术赋能与人才发展双轮驱动
MHI与德勤的最新报告显示，供应链领导者正加大技术投资，构建技术驱动、以人为本的协作式供应链。报告强调技术赋能与人才发展并重，通过AI、区块链、物联网等技术提升效率，同时注重员工技能提升和文化变革，以应对数字化转型的挑战。
全渠道零售转型困局CEO 视角下的供应链优化突围
一项针对零售CEO的全球调查显示，83%的CEO认为其供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键，能显著降低成本、减少库存并缩短现金周转周期。企业需重新审视供应链，并利用数据分析技术实现智能化、可视化和协同化，以适应全渠道零售的变革。