亚马逊重注线下零售芝加哥巨型门店揭示全渠道战略新方向
亚马逊计划在美国开设其全球最大的实体零售店,面积达22.9万平方英尺,旨在探索线上与线下融合的零售新模式。该门店将销售杂货、日用品和预制食品,并支持顾客到店自提线上订单。此举是亚马逊全渠道战略的重要一步,旨在提升用户黏性和市场份额,并可能对全球零售业带来新的变革。
亚马逊计划在美国开设其全球最大的实体零售店,面积达22.9万平方英尺,旨在探索线上与线下融合的零售新模式。该门店将销售杂货、日用品和预制食品,并支持顾客到店自提线上订单。此举是亚马逊全渠道战略的重要一步,旨在提升用户黏性和市场份额,并可能对全球零售业带来新的变革。
COP28推动航空业用SAF转型。IATA呼吁政府支持SAF生产,优化激励,建立全球核算框架。数据分析至关重要。
零售业面临库存预测难题,导致缺货、积压和供应链低效。数据驱动的预测是破局关键,自动化技术如机器人能高效收集数据,提升预测精度。通过分析销售、顾客行为和市场趋势数据,零售商可优化库存、改进陈列、调整价格,最终实现更精准的预测、更高效的运营和更个性化的服务,赢得未来。
NRF敦促白宫介入ILA与USMX的劳资谈判,避免10月1日罢工。NRF认为罢工将重创美国经济,需尽快达成协议。
特朗普政府的关税政策给物流行业带来不确定性。企业需制定关税管理计划,加强数据分析,优化供应链,并与利益相关者沟通。同时,关注海关动态,评估保证金限额,考虑对外贸易区和近岸外包。企业应具备高质量数据和有效工具,以应对关税挑战,在不确定性中寻找机遇。
零售商需利用数据分析预测需求、优化库存,提升供应链敏捷性,以应对假日季挑战。供应链可视性是敏捷性的基石,需将数据转化为行动,加强与供应商的协作,方能在竞争中脱颖而出。
AlixPartners报告称零售商难敌亚马逊,需学习其成功模式并差异化。优化物流、提升体验、拥抱技术,打造独特模式求生存。
美国法院一项关于Uber集体诉讼的判决,对零工经济中独立承包商的权益保障带来冲击。判决强调个体诉讼,削弱了独立承包商集体维权的可能性。文章深入探讨了独立承包商面临的法律界定模糊、权益缺失等困境,并呼吁在灵活性与保障之间寻求平衡,构建可持续的零工经济模式。
美国共和党提出的进口税调整方案,旨在降低企业所得税的同时对进口商品征税,引发零售业担忧。该政策可能导致进口商品税负大幅增加,冲击依赖全球供应链的企业。尽管税改初衷是鼓励本土生产,但专家认为现实存在诸多挑战。零售业正积极寻求应对策略,而税改的最终走向仍充满不确定性。
任天堂Switch因零部件短缺面临供不应求的困境。文章分析了零部件短缺的原因,探讨了任天堂在S&OP方面临的挑战,并提出了多元化采购渠道、加强与供应商合作等潜在解决方案。持续缺货可能损害品牌形象,任天堂需重塑供应链以应对挑战,巩固市场地位。