警惕乌克兰危机引爆空运成本企业如何突围
乌克兰危机导致燃油成本飙升和空域限制,空运附加费增加,运力下降。企业应评估供应链,寻找替代方案,提前规划运力,优化库存管理,与客户沟通,并从长远角度加强供应链韧性建设,实现多元化供应商、区域化生产、数字化转型和风险管理体系,以应对挑战。
乌克兰危机导致燃油成本飙升和空域限制,空运附加费增加,运力下降。企业应评估供应链,寻找替代方案,提前规划运力,优化库存管理,与客户沟通,并从长远角度加强供应链韧性建设,实现多元化供应商、区域化生产、数字化转型和风险管理体系,以应对挑战。
Gartner最新调查显示,女性在供应链领域占比达41%,C级管理职位占比创新高至26%。尽管进步显著,但女性在基层管理层晋升仍面临挑战。打破传统观念,提供灵活工作安排和职业发展支持,是助力“她力量”在供应链领域崛起,实现性别平等的关键。
TranzAct的Mike Regan在Logistics Management播客中,深入分析了货运经济现状、卡车运输费率、供应链重置、高管层与物流协同及库存管理等关键议题。他强调企业应拥抱数字化,优化供应链,加强战略协同,精益库存管理,以应对市场挑战,把握发展机遇。
巴拿马运河干旱对全球物流造成冲击,2025年物流业面临诸多挑战。企业应多元化运输路线、优化库存管理、加强供应链协同、拥抱数字化转型、提升供应链韧性,打造更具韧性、效率和可持续性的物流供应链。
Reshoring Institute 的研究显示,受全球供应链变化影响,中国已不再是劳动力成本最低的国家。该研究对比了13个国家的劳动力成本,为企业调整全球供应链布局提供参考,帮助企业更高效地进行成本控制和供应链管理。
APICS与SCC宣布合并,标志着供应链管理领域两大权威机构的强强联合。此举旨在整合资源、统一标准、提升行业话语权,或将重塑供应链行业格局,为企业提供更全面的指导,共同应对全球供应链挑战。
俄乌冲突对全球供应链造成巨大冲击,能源价格飙升、航运中断、原材料短缺等问题日益突出。企业需重新评估风险、多元化采购渠道、优化库存管理,并加强供应链韧性建设,以应对挑战并抓住机遇,重塑供应链的未来。
本文深入分析了供应链运营的概念、核心目标和其与供应链管理的区别,强调成本控制、服务优化、灵活应变等方面的重要性。通过对供应链各组成部分的梳理与战略目标的明晰,有助于企业提升整体运营效益,构建高效的供应链体系。
《供应链管理从入门到精通》是一本实战指南,旨在连接供应链教育与职业发展。本书以实践者视角,用通俗易懂的语言讲解供应链核心模块,融合实战经验与国际理念,构建适用于全行业的实用解决方案,助力读者应对供应链挑战,实现职业发展。
面对全球供应链的频繁干扰与不确定性,企业韧性显得尤为重要。提升韧性可通过优化供应链管理、运用新技术与增进合作,实现业务抗风险能力的提升。