Kuehne Nagel联手淡马锡重金押注物流科技初创企业
Kuehne + Nagel联手淡马锡成立合资企业，投资物流科技初创公司，聚焦大数据、人工智能、区块链和机器人等领域，旨在变革传统商业模式，提高效率并提升客户价值。此举反映了物流行业拥抱创新、加速数字化转型的趋势，预示着行业将迎来更多投资和变革。
云端之上智链提效CLOUD NINE 如何借助 Flexport 提升供应链透明度与团队效能
CLOUD NINE 通过与 Flexport 合作，显著提升了供应链透明度与团队效能。Flexport 平台提供的数字化解决方案与人性化服务，不仅解放了团队的时间，使其专注于战略性任务，还增强了供应链的可视性与灵活性，助力 CLOUD NINE 在竞争激烈的市场中保持领先地位，并实现可持续发展。
Lowes供应链掌门人优化零售供应链的五大关键洞察
Lowe's供应链执行副总裁Margi Vagell分享了优化零售供应链的五大关键洞察：以人为本服务“双重客户”，持续优化网络，平衡不同客户需求，标准化流程以实现自动化，以及建立跨部门人脉。这些洞察为零售商打造卓越供应链提供了实用指南。
供应链失焦三大策略助你重塑全局掌控力
本文探讨了在当今商业环境下提升供应链可见性的重要性，并提出了三大策略：认清供应链可见性的重要性、根据企业特点定义可见性需求、以及通过与第三方物流（3PL）合作来提升供应链掌控力。此外，强调了持续改进供应链的重要性，建议企业定期评估运营情况，学习先进技术，以保持竞争力。
Believe Baby如何借助Flexport重塑纸尿裤行业实现可持续增长与社会责任
Believe Baby借助Flexport优化供应链，实现业务高速增长，并践行“购买一片，捐赠一片”的社会责任。Flexport不仅提供高效物流服务，更通过数据驱动决策，助力Believe Baby应对供应链挑战，专注于核心业务，最终实现可持续增长与社会责任的双赢。
全球供应链告急苏伊士运河风暴下的突围之道
全球供应链因苏伊士运河危机和巴拿马运河干旱面临严峻挑战，海运运力骤降，运费上涨。企业需采取多元化运输、提前规划、加强沟通、优化库存等策略，并寻求专业物流支持，以应对风险，确保供应链稳定，提升全球市场竞争力。
告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战，传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴，通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式，建立更紧密的合作关系，打造更具韧性的供应链，最终提升客户体验与企业竞争力。
强强联合Apex 牵手 Zebra解锁供应链技术新高度
Apex 宣布与 Zebra 达成战略 OEM 合作，旨在通过整合 Zebra 的扫描、成像和 RFID 技术，为零售、制造、物流等行业提供更先进的供应链解决方案。此次合作将提升 Apex 产品竞争力，扩大 Zebra 市场份额，共同推动供应链技术的创新与发展。
破解物流困局AlixPartners 深度解析货运挑战与应对策略
AlixPartners 的 Marc Iampieri 在访谈中深入探讨了货运物流服务面临的挑战，如供应链中断和数字化转型滞后。他强调企业需拥抱创新技术，优化运营流程，建立更具韧性的供应链，并通过精细化管理和数据驱动决策实现可持续增长。
BlueGrace Logistics 战略布局底特律深耕汽车制造腹地赋能供应链升级
BlueGrace Logistics 在底特律开设新办公室，旨在拓展货运网络，服务汽车制造商和制造工厂。此举不仅能招募当地供应链人才，还能为客户提供更高效的供应链管理服务，加强与承运商的合作，进一步巩固其在美国物流市场的地位。