库存瘦身利润增肌Duluth Trading 如何通过精益运营实现业绩飞跃
Duluth Trading Co. 通过削减 SKU、优化库存管理流程、建设自动化物流中心以及数据驱动的库存分配，实现了库存水平的显著下降和盈利能力的提升。其成功经验表明，建立完善的库存管理体系是企业实现业绩飞跃的关键。
货运追踪再升级DAT联手FourKites打造透明物流新体验
DAT与FourKites达成战略合作，旨在将FourKites的实时追踪技术融入DAT货运网络，提升供应链可见性。此次合作将为货主提供更精准的货物追踪信息，提高承运人运营效率，并推动货运行业向数字化、智能化转型，最终提升客户满意度。
Stitch Fix 调整物流策略多元化承运商应对高峰期瓶颈
在线造型服务公司 Stitch Fix 正通过多元化承运商组合，优化内部流程，并与主要承运商建立更紧密的合作关系等方式，积极应对高峰期物流瓶颈带来的挑战，提升客户体验，并确保业务的持续增长。
告别内卷式物流看百年花生企业如何靠神仙合作拿下海外订单
本文以Birdsong Peanuts的案例为切入点，深入探讨了物流供应链中协作的重要性。通过分析Birdsong如何与铁路、港口、海运公司建立“神仙合作”，成功拓展中国市场，阐述了协作如何降低成本、提高效率、提升服务、拓展市场。同时，强调了“友好货运”和打破壁垒是实现真正协作的关键。
ELD合规倒计时精明货主如何抢占先机化挑战为机遇
ELD强制令在即，货主面临运力收紧、成本上升等挑战，但也迎来优化路线、提升效率的机遇。积极规划、选择合适的承运伙伴、培训员工、审查合同、利用数据、保持警惕，是货主抢占先机、化挑战为机遇的关键。
墨西哥近岸外包降低成本加速上市企业风险管理的战略新选择
墨西哥近岸外包正成为企业降低成本、加速上市、提升竞争力的战略选择。其优势包括降低运输成本、加速上市时间、降低库存成本、时区优势和文化契合。企业需关注政治经济、劳动力、安全和合规风险，并选择合适的合作伙伴，进行尽职调查，制定详细计划，建立沟通机制，持续改进。
告别成本依赖症物流运输的共赢之道
第24届物流与运输趋势年度研究报告指出，单纯降低运输成本已难以为继。企业应与合作伙伴建立长期互信的协作关系，共同提升供应链效率，实现互利共赢。这种“友好货运”理念将引领物流行业走向可持续发展。
KICKER 音响如何通过智慧物流降本增效引爆东部市场
KICKER 音响通过与 Averitt 合作，实施东海岸战略，包括港口多元化、战略仓储和技术赋能，显著降低了运输成本，缩短了交付周期，提高了客户满意度，最终成功引爆东部市场。其经验为其他快速消费电子产品企业提供了构建可扩展、具有成本效益的分销战略的宝贵参考。
智领物流未来TMS 八大趋势助力企业降本增效
运输管理系统（TMS）市场蓬勃发展，企业亟需了解其发展趋势以优化物流、降低成本。本文深入探讨了全渠道零售需求、全球化扩张、战术规划能力、货运预测、嵌入式分析、大数据管理、回程运输利用以及规划与执行集成等八大关键趋势，为企业把握 TMS 发展方向、提升竞争力提供参考。
Uber Freight欧洲Managed Transportation业务如何助力企业货运降本增效决胜全球化竞争
Uber Freight欧洲Managed Transportation业务快速增长，提供高效灵活的物流方案，助企业降本增效，增强竞争力。