数字化转型困局巨额投入为何难解供应链之痛
德迅(DHL)报告显示,尽管企业在供应链技术上投入巨大,但效果不佳,主要原因是技术整合不足、数据共享缺失和缺乏整体战略规划。企业需关注数据战略、系统集成、人才培养和流程优化,并谨慎应用新兴技术,才能真正实现供应链数字化转型,提升效率和竞争力。
德迅(DHL)报告显示,尽管企业在供应链技术上投入巨大,但效果不佳,主要原因是技术整合不足、数据共享缺失和缺乏整体战略规划。企业需关注数据战略、系统集成、人才培养和流程优化,并谨慎应用新兴技术,才能真正实现供应链数字化转型,提升效率和竞争力。
DHL电子商务报告揭示,物流订阅服务和多承运商策略将成为2025年电商旺季的关键。订阅模式能提升用户忠诚度,多承运商策略可分散风险,自提点则满足消费者对便利性的需求。B2B与B2C退货率差异显著,需针对性优化。
7月下旬美国现货卡车运输市场需求降温,运力充足,运价普遍下行。干货车、冷藏车、平板车市场均面临不同程度的挑战。企业应密切关注市场动态,灵活调整运营策略,积极开拓新业务,优化运输效率,降低运营成本,方能应对市场变化,在竞争中立于不败之地。
美国卡车运输协会(ATA)数据揭示货运市场机遇与挑战并存,驾驶员招聘需求增加,流动率上升。专家解读存在分歧,企业需密切关注市场动态,优化招聘策略,加强驾驶员留存,提升运营效率,积极应对法规变化,拥抱技术创新,建立战略合作伙伴关系,方能在变局中把握机遇。
长滩港正从疫情带来的供应链冲击中逐步恢复。尽管面临货运量同比下降的挑战,但港口通过数字化转型、基础设施升级和多元化合作,积极应对经济形势变化,优化库存管理,力求在新的市场环境下保持竞争力,并为未来的可持续增长奠定基础。
在全渠道零售竞争中,企业需采用智能包裹管理平台,整合多方资源,优化运输路径。Logistyx 总裁 Ken Fleming 将通过案例分析,揭示数据驱动、灵活应变、精准预测和透明管理如何助力企业提升承运商绩效,应对突发状况,满足客户期望,实现精益化运营,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一项针对全球零售CEO的调查显示,高达83%的CEO认为现有供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键,能显著降低成本、库存并缩短现金周期。企业需重新审视供应链,拥抱变革,方能在全渠道零售时代赢得未来。
2025年,新疆外贸总额首次突破5000亿元,同比增长19.9%。对“一带一路”共建国家贸易额显著增长,占全国对中亚五国贸易总额的36.4%。通过提升物流效率和制度创新,新疆自贸试验区显著优化了营商环境,为外贸持续增长奠定坚实基础。
本文分析了中国贸易名录在全球贸易中的重要性,指出其在优化出口结构、提升贸易信任、应对市场变化等方面发挥的关键作用。面对全球贸易增速放缓和供应链重构的挑战,贸易名录需不断创新,助力中国企业稳固在全球产业链中的核心地位。
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