物流管理新纪元SDD与NDD的盈利与可持续解决方案
面对零售业当日达/次日达的挑战，本文提出一种盈利且可持续的物流管理解决方案。该方案通过智能化需求预测、灵活运输网络、高效仓储、最后一公里优化和绿色物流等关键要素，帮助零售商在满足消费者速度需求的同时，确保盈利能力和长期竞争力。
数字化浪潮下的公路货运效率提升与合规挑战并存
公路货运正经历数字化转型，数据、AI和自动化助力降本增效。专家强调整合人员、流程和技术是关键。铁路货运推出Quantum服务，满足客户对速度和稳定性的需求。承运人合规与Transfix网络扩展提升效率。美国公路法案面临资金挑战。物流管理需应对市场波动，拥抱技术创新，实现可持续发展。
告别亏损美国邮政改革法案能否重塑物流格局
美国邮政改革法案旨在改善USPS财务状况，通过解除退休福利负担、整合医保、确保六日投递和加强问责制来实现。该法案是USPS“交付美国”十年战略计划的关键，但专家指出，改革并非万能药，仍面临电动汽车采购、邮件速度和市场竞争等挑战。USPS需持续创新，适应市场变化，方能实现可持续发展。
未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
FuturMaster进军北美重塑全球供应链规划格局的战略支点
FuturMaster正式进军北美市场，标志着其全球扩张战略的关键一步。凭借经验丰富的领导团队、战略性的选址以及对PlaniSense的成功整合，FuturMaster旨在为北美企业提供先进的供应链规划解决方案，提高预测准确性、优化运营效率并赋能决策制定，从而在全球供应链规划领域巩固其领导地位。
科尔士Kohls现号跨境电商卖家快速抢占北美市场的战略捷径
科尔士（Kohl's）现号是跨境电商卖家快速进入北美市场的有效途径，通过节省入驻时间、规避审核风险、对接平台流量、适配成熟供应链、降低运营门槛和分散平台风险，助力卖家快速盈利并实现多平台协同发展。选择靠谱的服务商是确保现号合规性和安全性的关键。
告别沉闷中小企业如何用ERP玩转供应链提升运营效率
本文探讨了中小企业如何通过企业资源计划（ERP）系统提升运营效率和供应链管理。文章强调了云ERP的重要性，并以Ethical Products为例，展示了移动应用如何赋能仓库管理。此外，文章还分析了集成WMS、电商、CRM等功能对中小企业的价值，以及选择ERP系统时应考虑的关键因素。
逆势增长供应链中断如何驱动运输管理系统TMS革新
本文深入探讨了在供应链中断背景下，运输管理系统（TMS）如何实现逆势增长。文章分析了TMS的核心功能、发展历程，以及疫情对TMS市场的机遇。同时，文章还关注了TMS的技术创新、可持续发展驱动力以及未来发展趋势，揭示了TMS在应对复杂运输环境、提高企业竞争力方面的关键作用。
供应链洞察沃尔玛的人才投资与火星任务背后的商业逻辑
本文以供应链专业人士的视角，解读了竞争对手合作生产疫苗、沃尔玛与麻省理工合作培养供应链人才以及火星任务背后的供应链挑战。强调了数据分析在供应链管理中的关键作用，并展望了全球化、数字化和可持续发展等趋势对供应链的未来影响。
秘鲁海关战略升级GTFP助力打造高效贸易新引擎
全球贸易便利化项目（GTFP）助力秘鲁海关进行战略规划，旨在通过优化战略目标和构建关键绩效指标（KPIs），全面提升秘鲁海关的战略规划能力，为未来的发展奠定坚实基础。研讨会成果包括定制化的战略地图和集成控制面板设计方案，为秘鲁海关未来的战略规划工作提供了重要的参考。