电商旺季来临FedEx 豪掷人力资源增聘 55 万季节性员工备战
为应对电商旺季包裹量激增,FedEx计划增聘5.5万名季节性员工,加入现有45万员工队伍。此举旨在提升包裹处理速度,缩短交付时间,应对竞争。FedEx还将受益于自动化网络,实现七天送货。与竞争对手UPS类似,FedEx今年不收取旺季住宅附加费,此举将降低消费者购物成本,刺激消费。
为应对电商旺季包裹量激增,FedEx计划增聘5.5万名季节性员工,加入现有45万员工队伍。此举旨在提升包裹处理速度,缩短交付时间,应对竞争。FedEx还将受益于自动化网络,实现七天送货。与竞争对手UPS类似,FedEx今年不收取旺季住宅附加费,此举将降低消费者购物成本,刺激消费。
企业在物流运输模式的选择上,需权衡自建车队与专用车队的优劣。自建车队提供掌控力与品牌效应,但成本较高;专用车队降低前期投入与运营风险,但长期费用可能更高。企业应结合自身核心竞争力、成本考量、服务需求等因素,选择最适合的物流模式,以提升运营效率与市场竞争力。
亚马逊的腕戴式智能追踪系统,通过精准定位、实时反馈和智能算法,旨在提升仓储效率、降低运营成本。该系统运用多维度传感和智能算法,实现对员工操作的精准追踪和实时指导,可广泛应用于拣货、上架、盘点等环节。未来,该技术有望与更多智能设备集成,引领仓储管理向智能化、数据驱动模式转变。
本文探讨了当前企业在yard管理与月台调度方面面临的挑战,并阐述如何通过采用先进的“最佳实践”型yard与月台管理软件,实现供应链的数字化升级。通过实时可见性、工作流自动化、智能调度优化和数据分析工具,企业可以显著降低运营成本、提高运营效率、改善客户服务,并增强竞争力。
Compdata的调查报告显示,精益生产在制造业中应用广泛,5S使用率最高。企业通过实施精益生产,可降低成本、提高效率、提升质量和员工满意度。然而,企业需克服文化阻力、技能缺乏等挑战,持续改进并选择合适工具,以充分发挥精益生产的优势,提升竞争力。
LaserShip与OnTrac合并,旨在打造覆盖美国东西海岸的全国性末端配送网络,挑战UPS和FedEx的双寡头垄断地位。此举有望为电商企业提供更多选择,降低物流成本,并推动末端配送市场朝着更加多元化和竞争化的方向发展。然而,整合难题与市场竞争依然是合并后公司面临的巨大挑战。
Rouses Market 计划在阿拉巴马州试点无人机送货,探索零售业“最后一公里”的变革。无人机送货有望降低成本、提升效率,但也面临监管审批和消费者接受度等挑战。疫情加速了无接触配送的需求,为无人机送货提供了契机。无人机送货的未来发展,机遇与挑战并存。
苹果公司正积极推动供应链向100%可再生能源转型,Jabil承诺率先垂范,多家海外供应商积极响应。苹果通过严格的合规审计和合作模式,推动整个行业绿色转型,面临成本、技术和监管挑战,但也带来降低成本、提升品牌形象等机遇。苹果的可持续发展战略是其长期发展的关键。
本田汽车在美国格林斯堡工厂引入RFID技术,通过追踪车辆在装配过程中的位置和状态,显著提升了生产效率,降低了成本。该案例展示了RFID技术在制造业数字化转型中的巨大潜力,以及其在优化物流、提升供应链透明度方面的优势。RFID技术正成为智能制造的关键驱动力。
洛杉矶和长滩港正致力于缩短集装箱滞留时间,以提升供应链效率。通过数据共享、滞留时间追踪和联邦海事委员会的国家数据门户计划,港口旨在提高货物周转率,降低成本,并在竞争激烈的市场中增强透明度和竞争力。数据驱动的供应链优化是未来港口发展的关键趋势。