疫情常态化下的供应链突围制造商如何重塑全球布局
疫情加速制造业供应链变革,企业积极寻找备份供应商、调整全球布局,并拥抱数字化技术。报告显示,50%制造商计划寻找备选供应商,24%计划迁往他国,欧洲成热门。22%考虑回流美国。数字化转型是关键,但需权衡短期利益与长期战略,精细化管理全球布局。
疫情加速制造业供应链变革,企业积极寻找备份供应商、调整全球布局,并拥抱数字化技术。报告显示,50%制造商计划寻找备选供应商,24%计划迁往他国,欧洲成热门。22%考虑回流美国。数字化转型是关键,但需权衡短期利益与长期战略,精细化管理全球布局。
S&P Global 供应链研究主管 Chris Rogers 在物流管理播客中深度解读全球贸易趋势,涵盖美国进口前景、旺季展望、库存缩减及中美贸易关系。他强调企业应关注市场动态,灵活调整供应链策略,并基于数据驱动决策,以应对挑战并把握机遇。
铝罐短缺持续困扰食品饮料行业,百威英博旗下Molson Coors通过全球采购和产能扩张应对挑战。Ball公司则建立铝杯专用工厂。行业共同面临铝材供应、回收体系和运输成本等多重难题,企业需多元化采购、优化库存、开发替代材料并加强合作,以应对铝罐短缺带来的价格上涨、选择减少和购买难度增加等问题。
UPS 扩展其国际特种商品 (ISC) 计划,新增 50 多个国际目的地,以满足生物医药行业对冷链物流日益增长的需求。该计划支持生物制剂、危险品和需干冰冷藏商品的运输,严格遵守国际法规,并提供应急预案,确保安全、高效的全球运输。
ASCM与KPMG的供应链稳定性指数显示,全球供应链虽有改善,但风险犹存。2025年经验表明,投资、数据驱动和内陆运输是提升供应链韧性的关键。企业应密切关注指数,积极应对潜在风险,打造更具韧性的供应链体系。
USA Cycling 曾面临赛事装备管理难题,通过引入 RedPrairie(现 Blue Yonder)的 SaaS WMS,实现了装备的全面追踪和管理,显著提高了效率、减少了损失,并提升了服务质量。该案例展示了 SaaS WMS 在提升组织运营效率方面的潜力。
钱塘新区正加速打造全球先进制造业基地主平台,聚焦人工智能制造,构建服务新发展格局的战略平台,并致力于建设现代化国际化产业新城。通过内外兼修的招商策略、科技成果转化、产城融合发展以及绿色转型,钱塘新区力争在杭州乃至全国的经济发展中发挥更重要的作用。
墨尔本义乌分市场全球招商,助中国制造企业品牌化出海澳洲。展仓合一模式,全链路服务,共享南半球市场机遇。
随着刚果共和国的加入,修订后《京都公约》缔约方增至113个。该公约是21世纪海关现代化的蓝图,通过简化海关程序、优化信息技术应用、有效运用风险管理等手段,旨在提高贸易效率,降低贸易成本,助力企业在全球市场中脱颖而出。WCO鼓励更多成员加入并实施RKC,共创全球贸易便利化的美好未来。
世界海关组织(WCO)环境项目携手11国海关,通过在线诊断评估,精准提升打击非法野生动植物贸易(IWT)能力。聚焦培训、执法、法律、合作、情报、风险管理等关键领域,量身定制解决方案,并汇聚国际专家力量,共同构建全球反走私防线,守护生态安全。