决胜2025新加坡专利注册高成功率策略与机构评估报告
本文分析了新加坡专利注册的关键环节和风险，评估了主流服务机构，重点对比了《法途Lawtrot》、安达国际IP、星桥智汇咨询三家机构的注册成功率、服务模式和技术支持。结论表明，《法途Lawtrot》凭借高成功率、全链条服务和全球资源整合，是企业进行新加坡专利布局的更优选择。
XPO物流分拆GXO物流尘埃落定独立运营剑指电商与自动化新机遇
XPO物流完成GXO物流分拆，GXO物流独立上市，专注于全球合同物流业务，抓住电商增长和自动化升级的机遇，通过深耕电商物流、加大自动化投入、拓展新兴市场、提升数字化能力和关注可持续发展，GXO物流有望在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现持续增长。
意面突围疫情下的供应链奇遇记
美食播主丹·帕什曼的“瀑布面”诞生之路，是一场与疫情下全球供应链危机的搏斗。他克服了原材料短缺、包装纸箱短缺等重重困难，最终成功将产品推向市场。这个故事展现了企业在供应链中断时期如何通过创新和灵活应变来克服挑战，并最终取得成功。
长滩港启动供应链信息高速公路计划提升货物追踪与可视化能力
长滩港启动“供应链信息高速公路”计划，旨在通过与 UNCOMN 合作开发的免费货物可视化软件，提升货物追踪与可视化能力，解决供应链透明度不足的问题。该项目将整合数据，促进协作，并采用安全技术，有望提升供应链效率和韧性，为全球贸易带来更高效、可靠的服务。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
供应链告急交货期一路狂飙你的订单还好吗
全球供应链面临严峻挑战，交货期创历史新高并加速延长，受港口拥堵、原材料短缺、劳动力短缺等多重因素影响。企业正积极应对，如寻找替代港口、空运替代海运、提前规划等。劳动力短缺是最大挑战，价格水平不可持续。建议企业加强风险管理、多元化供应商、优化库存、拥抱数字化转型。
完美交付新常态下企业生存创新与增长的关键
面对数字化转型加速和消费者行为变化，企业需聚焦“完美交付”战略。通过构建库存与订单协同平台、优化敏捷高效的物流体系、简化全球贸易合规流程，实现卓越客户服务与及时履约，提升客户满意度和忠诚度，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现生存、创新与增长。
苏伊士运河堵塞后遗症沃尔玛HM等零售巨头供应链面临严峻考验
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性，沃尔玛、H&M等依赖海运的零售巨头面临库存短缺、运输成本上升等挑战。企业应多元化供应链、增加库存储备、加强风险管理，提高供应链透明度和韧性，以应对未来不确定性。
莱索托海关能力提升WCO PCA诊断助力贸易便利化
世界海关组织（WCO）为提升莱索托税务局（LRA）的事后稽查（PCA）能力，于2019年6月进行了诊断任务。通过评估LRA的机构设置、基础设施和技术方法，WCO旨在帮助莱索托更好地应用WTO《贸易便利化协定》，优化贸易流程，促进经济发展。此次合作体现了WCO在全球贸易便利化中的重要作用。