Dollar General 供应链大换血老将上位背后暗藏哪些战略考量
Dollar General 晋升 Rod West 为全球供应链执行副总裁,负责公司配送中心运营、运输、供应链现代化及自有车队管理。此举是 Dollar General 持续加强供应链建设、提高运营效率和市场竞争力的重要战略部署,旨在应对不断变化的市场环境和消费者需求,并提升客户体验。
Dollar General 晋升 Rod West 为全球供应链执行副总裁,负责公司配送中心运营、运输、供应链现代化及自有车队管理。此举是 Dollar General 持续加强供应链建设、提高运营效率和市场竞争力的重要战略部署,旨在应对不断变化的市场环境和消费者需求,并提升客户体验。
纽约-新泽西港凭借其显著的集装箱吞吐量和持续的基建升级,巩固其作为美国第二大繁忙港口的地位。与Maher Terminals达成的33年租约续签协议,预示着港口将迎来新一轮的基建升级和运营优化,进一步提升其在全球贸易网络中的竞争力。
XPO物流计划分拆全球合同物流业务,旨在解决长期存在的估值问题,打破“综合企业折价”困境。此举有望提升每股收益和EBITDA倍数,最大化股东价值。分析师认为,分拆将使XPO更好地满足客户需求,并使其在零担运输市场更具竞争力。分拆预计于2021年下半年完成。
佐治亚州和弗吉尼亚州两大港口计划合作建立“东海岸门户码头协议”,旨在通过提升陆侧基础设施、分享最佳实践和拓展水路运输,打造一条高效的“超级走廊”,以应对后巴拿马型船舶带来的货运增长,增强区域港口在全球贸易中的竞争力,并促进区域经济发展。
UPS 在新泽西州建设全球技术开发中心,旨在通过技术创新驱动业务增长,提升客户体验,提高运营效率,拓展新市场。该中心将成为 UPS 技术创新的引擎,驱动其业务增长,提升竞争力,巩固行业领导地位。UPS 每年投入 10 亿美元用于技术研发,目标是成为智能化物流的领导者。
DHL全球货运推出整合清关服务,旨在简化美国进口流程,应对零售商面临的成本上升、清关延时和合规风险等挑战。该服务通过整合货运、统一报关、快速清关和高效配送,降低成本、提高效率、规避风险,增强零售商竞争力,并促进跨境电商发展。
整柜装运(FCL)作为国际贸易的关键物流方式,以其标准化、模块化的特性,为企业提供高效、安全的货物运输解决方案。通过详细解析整柜装运的流程、关键参与者及其优势,本文旨在帮助企业更好地了解并运用整柜装运,从而优化供应链、降低物流成本,提升在全球市场中的竞争力。
本文深入分析85类HS编码中与电动机相关的产品,帮助企业了解出口退税率、监管条件及检验要求,以提高市场竞争力与出口效率。
本文介绍了如何通过精准计算补货量、设置库存预警和利用亚马逊及第三方工具有效管理FBA库存,减少断货风险,提高卖家在市场中的竞争力。
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