FMCG企业全渠道突围数据驱动的供应链优化策略
后疫情时代，消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战，并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略，构建响应迅速的全渠道供应链，最终实现降本增效，提升竞争力。
决胜全渠道DELIVER 2025 助力供应链优化与准时交付
DELIVER 2025 大会旨在帮助企业优化全渠道战略，提升销售额并降低运营成本。大会聚焦供应链效率、准时交付、成本控制和客户满意度，助力企业应对全渠道挑战，把握发展机遇，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
揭秘跨境小包物流五大渠道优缺点全解析畅享高效配送
跨境小包物流是电商卖家不可忽视的重要环节。本文分析了主流的跨境小包物流渠道，包括邮政小包、国际快递、专线小包、海外仓配送及国际小包专线，从成本、时效、服务与清关等方面详细阐述了各自优缺点，助力卖家做出最佳选择。
RoadOne强势整合EHS物流焕新启航
RoadOne IntermodaLogistics收购EHS Trucking，更名为EHS LogisticSolutions，旨在通过整合资源、优化运营，为客户提供更全面、高效的物流服务。Ed Worley将担任顾问，Mike Lemere负责日常运营，共同推动公司发展。
宜家豪掷千金收购供应链软件公司全渠道战略升级背后的深层考量
宜家收购供应链软件公司Made4net，旨在提升订单履行效率、优化库存管理，加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措，面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑，未来发展值得期待。
物流整合：打通全球供应链的关键之道
综合物流整合是提高供应链效率的关键，通过打破信息孤岛与优化资源配置，企业能实现高效运作与客户关系的提升。
整合物流：优化全球供应链的新常态
本文探讨了整合物流作为现代供应链管理的解决方案，强调了其通过信息共享与技术创新提升物流效率的潜力。整合物流的实施虽然面临挑战，但已成为推动企业竞争力与全球经济发展的新常态。
FedEx整合速递与地勤效率提升与客户价值双赢之道
FedEx 整合 Express 和 Ground 网络旨在提升效率、降低成本，并改善客户体验。整合将简化管理、优化运输时间，并可能影响定价策略。托运人应了解变革的潜在影响，与 FedEx 保持沟通，以利用整合带来的机遇。
重新定义供应链管理超越物流的战略整合之道
本文重新审视供应链管理与物流的关系，阐明供应链管理超越物流的战略整合意义，强调从最终用户到供应商的业务流程整合，以实现为客户创造真正的价值。
甘肃省互联网流通整合物流资源降低运营成本
甘肃省通过实施“互联网+流通”行动计划，整合农村快递物流资源，建设省级物流平台，引导传统企业数字化转型，并引进大型电商和物流企业设立智能仓储中心，旨在降低物流成本，提高流通效率，构建高效便捷的现代流通体系。