时尚品牌生存法则疫情加速供应链重塑决胜未来的敏捷之道
疫情加速时尚品牌供应链重塑，从分散采购转向集中合作，重视与核心供应商的长期关系，提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式，构建更具韧性的供应链体系，以适应快速变化的市场环境。
FedEx Freight独立在即双雄领航掘金零担货运新纪元
FedEx Freight将分拆上市，John Smith任CEO，Brad Martin任董事长。旨在提升运营效率和盈利能力。
货运寒冬Yellow巨亏翻倍ABF与Saia如何稳住阵脚
在货运市场需求疲软的大环境下，Yellow Corp. 亏损翻倍，而 ABF Freight 和 Saia 则通过不同策略保持稳定。文章深入分析了零担运输行业面临的挑战与机遇，并为企业提供了应对策略，强调了运营优化、灵活定价和多元化业务的重要性。
高风险时代供应链安全企业生存的命门
在高风险时代，供应链安全至关重要。专家Barry Brandman强调企业必须主动加强供应链安全，通过风险评估、制定安全策略、应用先进技术、加强合作与信息共享以及持续改进等措施，构建坚固的安全体系，保障企业未来发展。
披萨巨头 Papa Johns 如何从零打造成功的供应商多元化项目
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位，将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估，并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理，最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
供应链迷局成本高企增长乏力三大破局之道助你逆风翻盘
APICS与MSU联合研究揭示供应链复杂性扼杀企业增长。报告提出三大破局之道：一是强化协作，构建价值共同体；二是科技赋能，打造智能引擎；三是领导力驱动，构建敏捷文化。企业应积极拥抱变革，方能在复杂市场中逆风翻盘。
TikTok进军物流短视频巨头的供应链野心
Axios报告显示，TikTok计划在美国建立 fulfillment 中心，标志着其进军电商物流领域。此举旨在优化购物体验，挑战亚马逊。TikTok凭借庞大用户基数和内容营销优势，或将重塑供应链管理模式，推动物流行业数字化转型。
供应链领袖洞察科锐国际解读Xshoring时代的人才与风险管理
科锐国际最新调研报告揭示了供应链职能的关键变革，聚焦风险管理、人才获取及“X-shoring”概念。报告强调，企业需具备强大的数据分析能力和灵活的供应链网络，同时重视人才培养和风险管理，以应对地缘政治、贸易政策变动及需求波动带来的挑战，从而在“X-shoring”时代保持竞争力。
调味品巨头 McCormick 如何借力亚马逊抢占 Whole Foods 货架
调味品巨头 McCormick 凭借与亚马逊的紧密关系，寻求在 Whole Foods 货架上占据一席之地。通过专注 B2B 合作模式，借力亚马逊的物流和品牌优势，McCormick 有望扩大市场份额，实现销售协同，并为其他供应商提供宝贵的合作启示。
eBay豪赌二手奢侈品能否重塑电商帝国
面对电商市场份额下滑，eBay将重心转向蓬勃发展的二手奢侈品市场，旨在重塑电商帝国。通过优化用户界面、拓展品类和加强正品认证，eBay希望在激烈的市场竞争中脱颖而出。然而，新兴平台和品牌自营转售商店的崛起，也为eBay带来了挑战。eBay能否成功，仍有待市场检验。