贸易迷雾何时散供应链企业家的生存指南
全球贸易紧张局势下,供应链企业面临前所未有的不确定性。本文分析了关税、地缘政治等因素对供应链的影响,并为企业提供了应对策略,包括拥抱敏捷性、加强风险管理、优化库存管理等。同时,通过案例分析,展示了企业如何在全球贸易变局中求生存、谋发展,旨在帮助供应链企业家在不确定性中找到方向,实现可持续增长。
全球贸易紧张局势下,供应链企业面临前所未有的不确定性。本文分析了关税、地缘政治等因素对供应链的影响,并为企业提供了应对策略,包括拥抱敏捷性、加强风险管理、优化库存管理等。同时,通过案例分析,展示了企业如何在全球贸易变局中求生存、谋发展,旨在帮助供应链企业家在不确定性中找到方向,实现可持续增长。
SMC³收购TCG,拓展至卡车运输领域。TCG的成本核算软件将增强SMC³定价和成本控制能力,提升企业盈利效率。
疫情加速时尚品牌供应链重塑,从分散采购转向集中合作,重视与核心供应商的长期关系,提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式,构建更具韧性的供应链体系,以适应快速变化的市场环境。
FedEx Freight将分拆上市,John Smith任CEO,Brad Martin任董事长。旨在提升运营效率和盈利能力。
在货运市场需求疲软的大环境下,Yellow Corp. 亏损翻倍,而 ABF Freight 和 Saia 则通过不同策略保持稳定。文章深入分析了零担运输行业面临的挑战与机遇,并为企业提供了应对策略,强调了运营优化、灵活定价和多元化业务的重要性。
在高风险时代,供应链安全至关重要。专家Barry Brandman强调企业必须主动加强供应链安全,通过风险评估、制定安全策略、应用先进技术、加强合作与信息共享以及持续改进等措施,构建坚固的安全体系,保障企业未来发展。
Axios报告显示,TikTok计划在美国建立 fulfillment 中心,标志着其进军电商物流领域。此举旨在优化购物体验,挑战亚马逊。TikTok凭借庞大用户基数和内容营销优势,或将重塑供应链管理模式,推动物流行业数字化转型。
科锐国际最新调研报告揭示了供应链职能的关键变革,聚焦风险管理、人才获取及“X-shoring”概念。报告强调,企业需具备强大的数据分析能力和灵活的供应链网络,同时重视人才培养和风险管理,以应对地缘政治、贸易政策变动及需求波动带来的挑战,从而在“X-shoring”时代保持竞争力。
调味品巨头 McCormick 凭借与亚马逊的紧密关系,寻求在 Whole Foods 货架上占据一席之地。通过专注 B2B 合作模式,借力亚马逊的物流和品牌优势,McCormick 有望扩大市场份额,实现销售协同,并为其他供应商提供宝贵的合作启示。
面对电商市场份额下滑,eBay将重心转向蓬勃发展的二手奢侈品市场,旨在重塑电商帝国。通过优化用户界面、拓展品类和加强正品认证,eBay希望在激烈的市场竞争中脱颖而出。然而,新兴平台和品牌自营转售商店的崛起,也为eBay带来了挑战。eBay能否成功,仍有待市场检验。