约旦海关项目管理能力升级助力关务现代化转型
世界海关组织(WCO)支持约旦海关提升项目管理能力,通过研讨会等形式,帮助其构建项目管理框架,采用成果导向型管理,并强调项目管理办公室(PMO)的作用。此次行动旨在助力约旦海关更有效地实施战略项目,提高效率和生产力,最终实现关务现代化转型。
世界海关组织(WCO)支持约旦海关提升项目管理能力,通过研讨会等形式,帮助其构建项目管理框架,采用成果导向型管理,并强调项目管理办公室(PMO)的作用。此次行动旨在助力约旦海关更有效地实施战略项目,提高效率和生产力,最终实现关务现代化转型。
布基纳法索海关在WCO项目支持下,提升高级管理人员项目管理能力,推进海关改革和现代化,实现战略目标。
APICS CPIM/CSCP认证是供应链管理领域权威认证,CPIM侧重企业内部生产和库存管理,CSCP关注全局优化。双认证代表既精通内部运营,又具全局视角,提升职业竞争力。认证备考是系统学习过程,行业认可度高,有助于职业发展。
亚马逊发布新规,自10月14日起将不可售库存自动移除周期从30天缩短至14天,移除频率变为每月两次。卖家需密切关注库存状态,提高管理效率,灵活运用移除和弃置选项,并及时调整运营策略,以适应新的库存管理规则,降低潜在损失。
C.H. Robinson的Navisphere平台集成数字化报价、自动驾驶和全球货运,提供前瞻性洞察,优化仓库管理,提升供应链效率。
世界海关组织(WCO)通过全球贸易便利化项目(GTFP)远程协助哥伦比亚海关(DIAN)进行战略规划,优化关键绩效指标(KPIs)体系,提升管理效率。项目旨在构建可持续的绩效管理体系,助力DIAN机构转型和能力建设,为哥伦比亚海关的现代化发展奠定基础,并推动全球贸易便利化。
J.B.亨特向阿肯色大学捐赠275万美元,用于设立供应链管理项目,旨在通过技术创新和人才培养提升供应链效率。该项目将加强跨学科合作,培养具备数据分析、系统思维和创新能力的未来供应链人才,应对行业挑战,推动可持续发展。
本文深入解读世界海关组织(WCO)发布的指南,旨在帮助各国海关在危机中提升人力资源管理的韧性。文章分析了疫情下海关人力资源面临的挑战,并详细阐述了构建韧性的七大关键领域,包括领导力与沟通、员工健康与安全、工作场所转型等。同时,借鉴国际最佳实践案例,为海关应对未来挑战提供参考。
国际贸易与工商管理高级研修项目 (EPCBA) 旨在提升发展中国家海关管理者的战略思维和实战技能。项目涵盖国际贸易理论、企业管理知识、WCO 国际标准、WTO TFA 等关键议题,助力学员应对海关挑战,推动全球贸易便利化。
本文深入解析了 IATA 地面操作安全管理体系 (SMS) 基础课程的核心内容,旨在帮助地勤服务供应商及相关从业人员掌握 SMS 的基本原理与应用,提升地面操作的安全管理水平。课程涵盖 SMS 的框架、功能、角色与员工职责,强调全员参与的重要性,旨在构建安全、高效的地勤运营体系。