承压求变FedEx Ground 物流策略调整与未来展望
FedEx Ground面临市场挑战与机遇，财务业绩喜忧参半。公司正进行组织架构整合、调整末端配送策略、优化定价策略以应对挑战。未来，电商增长、供应链韧性及技术创新将是关键。建议加强成本控制、提升服务质量、拓展新兴市场、加强合作共赢。
不只是硬件KNAPP 如何用软件定义未来物流
KNAPP正从硬件供应商转型为软件驱动的物流解决方案提供商。通过KiSoft软件套件和AI机器人拣选方案，KNAPP助力企业实现更灵活、高效的物流运营。北美市场是其重要增长点，公司正加大本地投入，以更好地服务客户。
物流企业如何破局打造敏捷团队决胜市场变局
物流企业面临需求驱动的供应链和客户满意度挑战。打造敏捷团队，优化人才结构，打破部门壁垒，建立灵活的用工机制，授权赋能，并借助技术手段如TMS、WMS和数据分析工具，是提升企业竞争力的关键。拥抱变革，持续改进，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
经济寒冬下全球物流巨头 CEVA 如何逆风翻盘
在全球经济下行压力下，物流巨头 CEVA Logistics 面临营收增长但利润下滑的挑战。通过成本削减、业务拓展、市场调整和提升服务质量等措施，CEVA 积极应对市场变局，力求在逆境中保持增长，为其他物流企业提供了宝贵的经验。
假日物流告急供应链人才短缺如何破局
假日物流旺季凸显供应链人才短缺问题。DHL供应链分享了其应对策略，包括优化招聘流程、降低员工流失率、提升运营效率及培养未来领导者，为行业提供借鉴。
物流数字化转型从基础赋能到战略升级
本文分析了当前物流数字化转型中存在的观望情绪，强调回归物流基础的重要性。通过案例分析，阐述了如何利用数字化技术提升物流效率，实现战略升级。同时，提出了数字化转型的实施步骤建议，以及应对挑战的策略，展望了未来发展趋势。
告别整车低效数字化物流如何重塑货运未来
整车运输虽有速度优势，但货物不足时效率低下。数字化物流通过智能配载、按需拼车等创新，优化供需匹配，减少空驶里程，让托运人按需发货，降低成本，提高效率。拥抱数字化是重塑货运未来，提升企业竞争力的关键。
外贸突围国际货代如何成为你的物流大脑
国际货代是外贸企业的“物流大脑”，通过优化运输方案、报关报检、物流跟踪和成本控制，帮助企业降低风险、提升效率、优化成本。选择合适的货代，能让企业在全球竞争中更具优势。
精益物流外包运输管理助力企业降本增效
外包运输管理是一种战略性决策，通过与专业第三方物流合作，企业可降低运输成本、提升车队效率、改善客户服务并提高准时交付率。成功实施需明确需求、评估供应商、签订协议、建立沟通机制并持续优化。
破解物流困局 workforce visibility 如何助力企业降本增效
物流企业面临劳动力挑战，workforce visibility是关键。优化配置、提效降本、提升员工满意度，助力企业降本增效。