采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析,总结出三大关键要素:摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时,补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略,以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能,旨在帮助企业优化供应链,实现互利共赢。
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析,总结出三大关键要素:摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时,补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略,以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能,旨在帮助企业优化供应链,实现互利共赢。
美国卡车司机工会与货运公司谈判遇阻,或引发罢工;阿肯色最佳公司收购Panther,拓展端到端物流服务。美国货运业面临劳资关系紧张、市场竞争激烈等挑战,同时也迎来电子商务和全球贸易增长带来的机遇。企业需平衡劳资关系,提升效率,拥抱创新,关注可持续发展。
2026年零售业面临渠道变革,传统销售需转型。文章分析市场变迁、新兴渠道冲击及消费者行为变化,提出销售人员应重构战略思维,从卖货到共建生态;升级客户管理,从关系维护到价值共创;提升销售技能,从推销到顾问式销售。同时,优化客户关系与团队协作,持续自我提升,才能在变革中把握机遇。
拥有百年历史的美国第五大卡车运输公司Yellow Corp.宣告破产,原因在于长期亏损、管理不善和劳资关系紧张。破产将重塑零担运输市场竞争格局,可能导致运费上涨。Yellow Corp.的倒闭也警示企业,盲目扩张和未能处理好劳资关系可能导致灾难性后果。
亚马逊有意加强自营物流,引发业界对其与第三方物流(3PL)关系的关注。营收增长与物流成本攀升促使亚马逊寻求更高效的物流解决方案,通过自建物流体系和技术创新,亚马逊正重塑物流格局。专家认为,亚马逊与3PL企业将长期保持竞合关系,共同构建更高效、智能的物流生态。
500苏丹镑(SDG)兑换美元(USD)的实时汇率为0.833美元。该汇率受市场供需及多种经济因素影响,反映了苏丹经济状况及其在国际市场中的地位。对汇率趋势的关注和及时调整决策对维护财务安全至关重要。
国际小包欧美线旺季爆仓是物流资源供需失衡的体现,由航空运力、仓库处理能力等多重因素导致。卖家应提前规划运输窗口、准备备选方案、关注价格波动,并借助比价平台选择稳定渠道,方能有效应对旺季挑战,确保货物顺利送达。
最新数据显示美国柴油平均价格小幅上涨,但年度趋势仍向下。价格波动受供需、地缘政治和炼油利润等多种因素影响,对物流行业成本控制提出挑战。未来,新能源和可持续发展将是物流行业的重要趋势。
国际海运费波动受运力供需、运营成本、地缘政治、港口效率等多重因素影响。运力短缺、成本上升、地缘冲突、港口拥堵以及数字化定价等因素共同导致海运费如过山车般起伏,外贸企业需密切关注市场动态,灵活应对。
本文深入解析马来西亚至菲律宾海运的运费构成、时效及影响因素。涵盖基本海运费、附加费、港口操作费等费用构成,以及运输距离、货物类型、市场供需等影响因素。同时提供降低海运成本的实用建议,助力企业优化海运策略。