告别救火式物流Maersk LLP助您掌控供应链全局
Maersk LLP 服务旨在帮助企业应对复杂供应链挑战，通过连接物理与数字世界，提供端到端的物流解决方案。Maersk 凭借其全球网络、自有资产和先进技术，助力企业优化供应链、降低成本并专注于核心业务增长。文章详细解读了不同层级的物流模式，强调选择合适的物流合作伙伴对企业发展的重要性。
告别物流困境乳品企业如何选择最优供应链模式
面对复杂的供应链挑战，乳品企业需重新审视物流策略。文章通过乳品商约翰的案例，对比分析了1PL、2PL、3PL和4PL四种物流模式的优劣，强调企业应根据自身情况选择最合适的物流解决方案，以优化供应链、降低成本、提升效率，实现业务增长。
马士基升级佛得角供应链定制化方案加速全球贸易
马士基推出针对佛得角市场的定制化物流服务，包括端到端内陆运输、综合物流解决方案及便捷的在线订舱体验，旨在简化供应链流程，提升贸易效率，助力企业克服佛得角市场挑战，抓住发展机遇，实现业务增长。
优化苏丹贸易马士基定制化供应链解决方案
马士基为优化苏丹贸易提供定制化供应链解决方案，包括清关、内陆运输、仓储配送及项目物流等本地化服务，并结合全球海运、空运及供应链管理等综合物流方案。通过数字化平台，实现即时订舱确认、可视化航线选择等便捷功能，助力企业提升全球贸易竞争力。
供应链Dive品牌资源规范Logo使用指南详解
供应链Dive发布品牌资源规范，重点强调Logo使用的各项准则，旨在维护品牌形象的统一性和专业性。规范详细规定了Logo的颜色、方向、比例、背景、字体等使用要求，并明确了违规使用的后果。用户需阅读并同意使用指南后方可下载使用Logo，以确保品牌价值。
Rich Weissman从实战专家到供应链管理思想领袖
供应链专家Rich Weissman拥有超25年经验，曾任ISM主席并获奖。他常就全球供应链议题发表文章和演讲。
绿色采购突围企业如何通过供应链驱动ESG战略
企业采购面临ESG挑战，如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
重新定义供应链管理超越物流的战略整合之道
本文重新审视供应链管理与物流的关系，阐明供应链管理超越物流的战略整合意义，强调从最终用户到供应商的业务流程整合，以实现为客户创造真正的价值。
数字化供应链管理构建核心体系创造增值体验
随着数字化进程的推进，现代供应链管理软件（SCM）正为企业提供实时可见性和高效的物流支持。通过仓储管理、运输管理及人工智能技术的结合，企业能够更精准地预测需求并提升客户满意度，在竞争激烈的市场中占据先机。