百年匠心重塑美国制造Thomas如何引领供应链新格局
Thomas作为拥有近130年历史的品牌,致力于重塑美国制造业。通过与美国小企业管理局合作,发起“美国制造”倡议,并建立专属平台连接买家与美国制造商。Thomas的愿景是成为工业连接领域最值得信赖的引擎,赋能买家和供应商,共同构建一个更美好的世界,确保“美国制造”代表高质量、创新和可靠性。
Thomas作为拥有近130年历史的品牌,致力于重塑美国制造业。通过与美国小企业管理局合作,发起“美国制造”倡议,并建立专属平台连接买家与美国制造商。Thomas的愿景是成为工业连接领域最值得信赖的引擎,赋能买家和供应商,共同构建一个更美好的世界,确保“美国制造”代表高质量、创新和可靠性。
卡夫亨氏正利用 AI、机器学习和控制塔技术重塑其供应链,旨在实现从农场到餐桌的全程可视化和效率提升。通过“灯塔”控制塔提供实时洞察,AI 引擎优化生产和原料质量,以及“PlantChat”赋能员工决策,卡夫亨氏正从被动响应转向主动预测和优化,为食品行业的数字化转型树立了标杆。
面对全球化逆流、天灾人祸等挑战,企业需重塑供应链。四大战略包括:精细化库存管理、平衡 JIT 与 JIC、应用 AI 赋能需求预测、开展“归零”式供应链重塑。拥抱变革,构建更具韧性的智能化供应链体系,方能在未来竞争中赢得先机。
Kearney报告显示,96%的CEO正评估或已实施业务回迁。企业为应对地缘政治风险和疫情冲击,积极寻求供应链多元化,降低对单一来源的依赖。企业应通过风险评估、多元化采购、数字化转型、库存优化和敏捷响应,构建更具韧性的供应链体系,赢得未来。
2022年,零售业面临供应链中断、消费需求放缓等多重挑战。企业通过清库存、推进自动化、供应链多元化等策略,积极应对。数字化转型和并购整合也成为增强竞争力的关键手段。零售业正经历深刻变革,以适应不确定的未来。
Target投资优化门店体验和分拣中心,整合Shipt,构建以顾客为中心的供应链,提升效率和服务质量。
土耳其海关与企业加强合作,旨在应对疫情对全球供应链的冲击。通过世界海关组织的倡导和土耳其的战略地位,双方致力于现代化海关改革、贸易便利化,并深化信息共享、风险管理等合作,以提升供应链韧性,促进经济复苏,为全球贸易发展贡献力量。
Teamsters工会致力于重塑供应链话语权,为劳动者争取更大权益。面对电商冲击、劳工权益保障滞后等挑战,工会通过加强组织、倡导立法、开展公众教育等策略,力图构建公平可持续的供应链。UPS的成功经验表明,工会与企业可建立互利共赢的合作关系。构建公平供应链需政府、企业、工会共同努力。
E2open CEO Michael Farlekas深度解读当前物流领域关键趋势,包括货运经济现状、港口吞吐量变化以及供应链多元化与韧性构建。强调企业需关注宏观经济、分散风险并积极拥抱变革,以应对未来挑战。
疫情加速制造业供应链变革,企业积极寻找备份供应商、调整全球布局,并拥抱数字化技术。报告显示,50%制造商计划寻找备选供应商,24%计划迁往他国,欧洲成热门。22%考虑回流美国。数字化转型是关键,但需权衡短期利益与长期战略,精细化管理全球布局。