物流谈判裸泳打破信息壁垒共赢未来

物流谈判裸泳打破信息壁垒共赢未来

彼得·摩尔提出的“裸泳”策略强调物流谈判中的透明化,买卖双方需坦诚披露业务需求、成本结构和战略目标,以建立信任的合作关系,避免传统“最低价”竞争模式的弊端,最终实现互利共赢,降低早期解约风险,提升合同成功率。

2026年01月29日 物流行业洞察
阅读全文
电商洪流下的3PL突围技术规模与智慧驱动增长

电商洪流下的3PL突围技术规模与智慧驱动增长

电子商务持续增长带来机遇与挑战,订单量激增、退货率高企、劳动力短缺等问题日益突出。第三方物流(3PL)凭借其技术、规模和专业知识,成为电商企业应对挑战、提升效率的关键。通过自动化、人工智能等技术应用,3PL助力企业优化仓储、运输和逆向物流,从而在竞争激烈的市场中保持领先地位。

2026年01月07日 物流行业洞察
阅读全文
告别3PL合作雷区选签管步步为赢的秘诀

告别3PL合作雷区选签管步步为赢的秘诀

本文深入探讨了企业选择第三方物流(3PL)服务时,如何通过“选、签、管”三大关键环节,降低合作风险,提升合作价值。强调在选择阶段要充分了解供应商,签订合同时要注重结果导向和法律保障,管理过程中要数据驱动和持续改进,最终实现与3PL的共赢。

2026年01月26日 物流行业洞察
阅读全文
决胜万亿3PL市场物流经理如何与服务伙伴共舞

决胜万亿3PL市场物流经理如何与服务伙伴共舞

本文深入探讨了在快速增长的3PL市场中,物流经理如何与服务伙伴建立更紧密的合作关系。专家们分析了3PL价值重塑、亚马逊效应、增值服务的重要性以及文化变革对行业的影响,并对电商助力、B2B新机遇以及未来趋势进行了展望,旨在帮助托运人把握机遇,实现共赢。

2026年01月29日 物流行业洞察
阅读全文