贸易逆风下求增长供应链领袖押注技术突围
笛卡尔系统集团研究表明，面对全球贸易挑战，供应链领袖企业正积极拥抱技术以求增长。74%的受访者视技术为增长关键，尤其是在全球贸易情报领域。制造业、批发业等行业将此技术视为提升运营价值的首选，表明技术已成为企业应对复杂贸易环境、实现可持续发展的核心驱动力。
双重危机下的供应链2020风暴季生存指南
Resilience360 与 Riskpulse 联合发布报告，揭示新冠疫情与风暴季双重危机下供应链面临的挑战。报告预测风暴活动将高于正常水平，并分析了疫情对港口运营的影响。建议企业评估风险、制定应急预案、优化库存管理，并加强信息共享，以提高供应链的韧性。
供应链风暴眼美国会如何重塑物流未来
美国参议院正积极推动供应链改革，通过立法和技术创新，应对港口拥堵、货运盗窃、地缘政治风险等多重挑战。数字化转型、人工智能和量子技术将重塑供应链格局，企业需积极拥抱变革，提升韧性，方能在全球贸易中立于不败之地。
云端厨房揭秘航空餐食背后的供应链奇迹
本文深入探讨了航空餐食供应链的复杂性，揭示了gategroup等行业领头羊如何应对挑战，确保乘客在万米高空享用美味佳肴。文章分析了航空餐食供应链的各个环节，包括食材采购、菜单设计、生产加工、物流配送和质量控制，并展望了航空餐食的未来发展趋势，如个性化、健康化、数字化和可持续化。
慧眼识珠如何选择稳定可靠的供应商保障供应链畅通无阻
选择新供应商需关注交货能力、财务稳定性和行业经验。企业应深入评估供应商的各项指标，警惕潜在预警信号，降低供应链风险，确保业务稳定发展。可靠的供应商是企业成功的基石。
亚马逊公开自有品牌供应商清单透明化举措背后的供应链风险与责任
亚马逊首次公开自有品牌供应商名单，引发对供应链透明度、劳工权益及企业社会责任的讨论。虽是积极一步，但信息披露有限、未加入相关联盟等问题凸显。未来，亚马逊需加强监督、与工会合作、提高透明度，方能真正履行社会责任，实现可持续发展。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
告别供应链痛点IBM与Chainyard联手区块链赋能供应商管理新纪元
IBM和Chainyard的Trust Your Supplier (TYS) 区块链网络，提升供应商管理效率、透明度和安全性，获多家巨头支持。
智选中国B2B供应商六大维度打造稳健高效供应链
选择中国B2B供应商需关注其业绩、信誉、沟通、物流、创新及品牌背书六大维度。卓越的供应商能提供稳定可靠的产品与服务，降低合作风险，提升供应链效率，助力企业在全球市场中获得竞争优势。
重新定义供应链管理超越物流的战略整合之道
本文重新审视供应链管理与物流的关系，阐明供应链管理超越物流的战略整合意义，强调从最终用户到供应商的业务流程整合，以实现为客户创造真正的价值。