Target供应链战略揭秘70亿美元投资背后的顾客至上之道
Target通过70亿美元投资优化门店体验，扩展分拣中心网络，整合Shipt末端配送，构建以顾客为中心的供应链。强调自动化需与员工需求结合，关注库存流动性与可见性，并与供应商紧密合作，以应对未来挑战，为顾客提供卓越购物体验。
美国东海岸码头劳资协议供应链的缓口气挑战仍在
美国东海岸码头劳资双方达成初步协议，暂时缓解了供应链危机，但港口运营恢复仍需时日。协议背后是劳资双方的博弈与妥协，影响深远。各方需持续关注协议进展，加强风险管理，确保供应链稳定。
CH Robinson 推出实时关税分析工具赋能企业掌控供应链成本
C.H. Robinson推出关税分析工具，实时分析SKU级别成本，助托运人应对贸易政策变化，优化采购，降低关税成本。
告别无效追踪打造精准高效的供应链可视化体系
美国船运报告指出，当前供应链可视化面临的最大挑战是企业对可视化数据的理解和应用不足。企业应聚焦关键里程碑节点，例如起运点、到达点和集装箱卸货点，构建单一来源的可视化平台，将数据转化为可操作的洞察，驱动实时决策，从而降低风险、提高效率、改善客户体验并增强竞争力。
物流人才告急打破学历迷思挖掘供应链新增长点
物流人才短缺已成企业发展瓶颈。企业需打破传统学历限制，拥抱跨界人才，拓宽招聘渠道，重视女性力量，通过行业认证提升人才竞争力。构建完善培训体系，营造积极企业文化，提供有竞争力的薪酬福利和职业发展机会，方能有效应对人才挑战，迎接智能化、数字化时代。
智慧物流新纪元华为联手DHL重塑供应链效率与安全
德国邮政敦豪集团与华为技术有限公司携手合作，启动大规模物联网项目，旨在通过物联网技术提升全球供应链的安全性与效率。该项目将利用华为的物联网设备、连接技术及网络基础设施，优化货运、仓储及最后一公里配送服务，实现实时追踪、精细化管理与智能优化，从而降低成本、提高效率，并为客户提供更优质的服务。
供应链新势力千禧一代如何重塑行业未来
APICS报告显示，千禧一代对供应链管理职业充满热情，认为其具有发展潜力。他们稳定性较高，但薪酬差异问题突出。面对人才缺口，企业需拥抱数字化、强调社会责任、打造开放文化，并利用社交媒体吸引千禧一代，实现经验与创新融合，共创供应链未来。
供应链数字化转型驱动增长与效率提升的新引擎
现代供应链需通过数字化转型和新兴技术应用，实现快速交付和效率提升。报告显示，企业数字化转型投资预计带来显著增长。转型关键在于明确核心能力、吸引人才、采用端到端视角、构建敏捷IT功能和加强信息交换。区块链、物联网、人工智能和云计算等技术是数字化转型的有力支撑。
告别用工荒APICS 供应链教育新举措从小培养未来领袖
APICS推出K-12供应链STEM教育项目，旨在从小培养学生对供应链的兴趣，应对未来人才缺口。该项目联合英特尔等企业和顶尖大学，通过寓教于乐的方式，激发学生对供应链管理的热情，为行业发展注入新活力。呼吁各方参与，共同打造供应链的未来。
供应链卓越运营对标管理如何驱动成本优化与增长飞轮
本文深入探讨了对标管理在供应链优化中的作用，强调其作为驱动成本节约和增长的关键工具。文章详细阐述了对标管理的类型、价值、挑战以及实施步骤，并强调了数字化技术在提升对标管理效率和效果中的重要作用。通过拥抱对标管理，企业可以实现供应链的卓越运营，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。