JJ Snack Foods启动阿波罗计划优化供应链关闭三家工厂提效
J&J Snack Foods启动“阿波罗计划”,旨在通过整合生产、优化配送和投资新技术来改造其供应链。该计划包括关闭三家工厂,并预计在2026年全面实施后,每年带来至少2000万美元的运营收入。此举旨在提高效率、降低成本,并更好地满足客户需求,或将为食品行业提供参考。
J&J Snack Foods启动“阿波罗计划”,旨在通过整合生产、优化配送和投资新技术来改造其供应链。该计划包括关闭三家工厂,并预计在2026年全面实施后,每年带来至少2000万美元的运营收入。此举旨在提高效率、降低成本,并更好地满足客户需求,或将为食品行业提供参考。
供应链专家在CSCMP EDGE年度会议上预测,尽管面临成本上升和全球不确定性,市场将趋于稳定。报告显示美国物流成本上升,专家分析了经济前景、近岸外包趋势、托运人-第三方物流合作以及人工智能对物流的影响,认为技术进步和战略调整将有助于应对挑战。
8月美国集装箱进口量创历史第二高,受关税政策和季节性因素双重影响。中国进口份额下降,东西海岸港口格局微调。进口商需关注政策动态,多元化采购渠道,优化库存管理,加强与承运人合作,投资供应链技术,以应对供应链风险,把握未来发展机遇。
Descartes最新报告显示,6月美国集装箱进口量环比增长1.8%,同比下降3.5%。中国进口份额下降,东南亚崛起。贸易政策影响显著,供应链多元化成趋势。企业应关注政策动向,优化物流,加强数字化转型,以应对贸易风险,把握发展机遇。
美国10月进口量创新高,显示节日季备货充足,但供应链瓶颈仍存。能源进口激增,工业品稳步增长,而医疗保健和消费必需品进口下降。企业需多元化供应链、提前规划、优化库存,并加强合作、拥抱数字化以应对挑战。未来供应链挑战预计持续,企业需做好长期准备。
世界海关组织(WCO)常设技术委员会(PTC)会议批准了《灾害管理与供应链连续性指南》,旨在帮助企业应对突发事件,保障供应链安全。会议还讨论了加速疫苗流通、优化旅客通关、规范电商贸易、提升通关效率等议题,为全球贸易发展指明了方向。企业应积极学习和应用这些成果,提升自身的抗风险能力和竞争力。
SMC3推出混合式在线LTL学习课程,融合自定进度学习与专家指导,涵盖定价、法规、分析等核心模块,旨在赋能供应链从业者,提升LTL专业技能,应对行业挑战,推动供应链升级。
nVision Global 提供全面的货运管理解决方案,涵盖货运审计与支付、订单管理、供应商管理、可视化、TMS和货运支出分析。通过数据驱动,帮助企业优化货运网络、预测货运需求、评估承运商绩效,并识别成本节约机会。专家团队提供专业的咨询、实施和支持服务,助力企业提升供应链敏捷性与利润空间。
本文为供应链专业人士参加 CSCMP 年度大会提供参会指南与价值洞察,涵盖大会亮点、参会准备、价值体现及举办地介绍,旨在帮助参会者充分利用大会资源,提升专业技能,拓展人脉,为个人与企业发展创造更多机会。
面对全球供应链的不确定性,企业需强化韧性。通过多样化供应链、建立应急响应机制及积极的企业文化,可以有效应对市场波动,实现稳健运营。