告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
面对不断变化的贸易政策和关税,加速的库存成本和仓储价格促使企业必须重新思考供应链策略。文章探讨了分流整合、推拉模型、多渠道库存管理及保税仓库的使用,将有助于企业在当前环境中提升财务韧性和供应链灵活性。
美国卡车运输、零售与港口业领袖警告称,当前关税政策可能对美国经济、进口规模和供应链运营产生负面影响,导致经济增长放缓、进口贸易额下滑和供应链中断风险。企业需积极应对,政府也应审慎评估关税政策的影响。
AFS Logistics的Tom Nightingale在LM Podcast Series中分析了货运市场的现状与未来趋势,重点关注高峰期展望、运力与费率、近岸外包以及巴尔的摩事件对供应链的影响。他建议企业提前规划、优化库存、灵活调整运输方式,并加强供应链风险管理,以应对市场挑战。
苹果要求供应商2030年前脱碳,实现供应链碳中和。虽有挑战,但也带来品牌和技术机遇,推动行业可持续发展。
最新报告显示,制造业活动虽持续增长,但增速放缓。企业应优化供应链、提升产品竞争力、精益化运营、拓展市场,积极应对新常态,实现可持续发展。
美国商务部启动针对商用飞机产业的“232调查”,评估进口飞机、发动机及零部件对国家安全的潜在威胁。调查聚焦外国补贴、产能过剩、供应链“武器化”风险以及国内产能提升空间,旨在探讨关税、配额等保护措施的必要性。此举或将引发贸易摩擦、重塑全球供应链、影响航空产品价格,并对行业创新带来不确定性。
特朗普重返白宫后美国再次退出《巴黎协定》,给企业带来了政策不确定性、供应链可持续性压力、技术创新与绿色转型需求以及企业社会责任与品牌形象等多重挑战。企业应制定情景规划,多元化投资,加强供应链评估与合作,加大环保技术研发投入,明确CSR战略并积极参与公益活动,以应对挑战并抓住绿色转型机遇。
马士基蒙特内格罗提供定制化物流方案,包括内陆运输、拼箱运输和欧洲冷链物流,助力企业简化流程、加速运转、无缝衔接全球贸易。同时提供全面的全球解决方案,优化端到端供应链,提升企业竞争力。
中美贸易战升级,关税互征至125%,严重冲击全球贸易体系,可能引发经济衰退和地缘政治分裂。企业和个人需积极应对,多元化市场,调整供应链,提升技能,共同迎接挑战,化危为机。