TemuSHEIN极速供应链货代企业服务链重构的生死时速
Temu和SHEIN的极速供应链模式给货代企业带来成本、时效、合规、服务质量等多重挑战。货代企业需重构服务链，优化成本、提升效率、强化合规、升级服务，并推进数字化转型，方能适应电商平台的需求并实现可持续发展。
亚马逊云科技发布供应链可视化工具数据驱动赋能企业实时决策
AWS推出Supply Chain，利用数据湖和机器学习优化供应链，提供实时洞察，提高效率。已在部分地区预览。
物流业的新常态数据AI和自动化如何重塑供应链韧性
物流业正经历数据和AI驱动的变革，提升供应链韧性。数字化转型优化效率、降低成本。需关注劳动力挑战并改善用工。
告别人工智障数据驱动解锁供应链全自动化任督二脉
供应链自动化并非仅是硬件升级，更在于数据驱动的计划流程重塑。通过建立中央卓越中心、优化人才结构、打破数据孤岛，并实现人机协作，企业可构建智能供应链，提升效率与竞争力。
数据驱动责任先行Fairphone 如何借助 Flexport 优化供应链与践行可持续发展
Fairphone利用Flexport平台提升供应链透明度和效率，缩短交货时间，提高可靠性，并抵消碳排放，实现可持续发展。
情人节炼金术数据驱动的供应链管理制胜之道
本文深入探讨了情人节等季节性节日对零售供应链的挑战，强调了数据驱动的供应链设计、跨部门协作和技术赋能的重要性。通过艾伯森案例和专家观点，阐述了如何利用预测工具、优化运营流程和灵活应对市场变化，从而在激烈的竞争中取得成功。
数据分析投资回报炼金术经销商如何精准挖掘供应链金矿
经销商利用数据分析提升供应链效率和投资回报率。从小处着眼，问题导向，逐步提升数据能力，搭建团队，建设文化。
供应链越大数据分析越强企业数字化转型的必经之路
高级数据分析对大型供应链至关重要，能助企业解读信息、预测需求并优化业务。但企业需评估自身是否具备足够规模、专业人才、数据基础和资源投入。应明确目标、评估数据、选对工具、培养人才，并从小步快跑逐步推广。沃尔玛等案例表明，数据分析可优化库存、物流和营销，助力企业在数字化时代赢得竞争优势。
优化供应链企业如何玩转供应商分级与数智采购
本文深入探讨了供应商在商业供应链中的关键作用，并详细阐述了供应商分类、分级管理以及数智采购系统在优化供应商管理中的应用。通过对供应商进行有效分类和分级，并借助数智采购系统，企业可以更好地掌控供应链，提升整体竞争力。
后疫情时代重塑供应链供应商管理三大关键重置
后疫情时代，企业需重塑供应商管理。通过重置绩效评估体系、重塑服务期望、重构合作关系，构建更具韧性的供应链。积极拥抱变革，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得未来机遇。