善用贸易协定跨国制造商降低全球采购成本的新策略
跨国制造商通过有效利用贸易协定可显著降低全球采购成本。本文提出五项最佳实践,包括深入理解法规、构建监管数据库、优化供应链连接、运用先进技术及持续改进。企业可借此降低关税支出,提升竞争力。
跨国制造商通过有效利用贸易协定可显著降低全球采购成本。本文提出五项最佳实践,包括深入理解法规、构建监管数据库、优化供应链连接、运用先进技术及持续改进。企业可借此降低关税支出,提升竞争力。
美西港口劳资谈判有望取得进展,ILWU与PMA或达成初步协议,缓解华盛顿州农产品出口困境。港口拥堵已对当地经济造成严重影响,企业需采取数据驱动的解决方案,优化供应链,并建立多元化和具有韧性的战略。
AlixPartners专家Marc Iampieri在访谈中分析了当前货运物流业面临的挑战,包括地缘政治、成本上升和供应链不确定性。他强调数字化转型、数据分析、可持续发展和加强合作是企业应对挑战、把握机遇的关键策略。
海运准点率直接影响货主供应链。CargoSmart等工具通过多维度数据分析、季度报告和交互式报告,帮助货主掌握船公司准点表现,优化运输计划,降低库存成本。未来,海运准点率将更透明、智能化,为货主带来更多价值。
全球供应链面临挑战,传统航运模式僵化。集装箱单向租赁作为一种更灵活高效的解决方案,通过减少空箱回运、降低运输成本、促进绿色航运等方式,有望缓解港口拥堵、应对运费高涨、减轻环保压力。尽管面临供需匹配、网络覆盖和市场接受度等挑战,但随着数字化转型和绿色化发展,单向租赁将在全球供应链重塑中发挥更大作用。
罗宾逊中国作为全球物流巨头C.H. Robinson在华子公司,凭借其无车承运人模式、数字化供应链和行业解决方案,为中国企业提供全球物流服务。文章分析了其可靠性、配送专线、海外仓布局及专线时效,并指出其在大型项目物流和供应链可视化方面的优势。罗宾逊中国致力于成为中国企业拓展全球市场的重要合作伙伴。
美国供应链管理专业人士协会(CSCMP)EDGE大会上,卡车运输、地面包裹及零担货运企业高管探讨了当前市场状况与监管挑战,并为托运人提出了2026年的战略建议。运力过剩、电商驱动的增长以及精细化管理是各自领域面临的关键问题。托运人应加强战略合作、提升供应链透明度、关注可持续发展并灵活应对市场变化。
美国商务部启动针对商用飞机产业的“232调查”,评估进口飞机、发动机及零部件对国家安全的潜在威胁。调查聚焦外国补贴、产能过剩、供应链“武器化”风险以及国内产能提升空间,旨在探讨关税、配额等保护措施的必要性。此举或将引发贸易摩擦、重塑全球供应链、影响航空产品价格,并对行业创新带来不确定性。
特朗普重返白宫后美国再次退出《巴黎协定》,给企业带来了政策不确定性、供应链可持续性压力、技术创新与绿色转型需求以及企业社会责任与品牌形象等多重挑战。企业应制定情景规划,多元化投资,加强供应链评估与合作,加大环保技术研发投入,明确CSR战略并积极参与公益活动,以应对挑战并抓住绿色转型机遇。
在美东和墨西哥湾港口潜在罢工的背景下,美国进口量依然高企。报告显示,零售商为应对罢工风险提前备货,以及对未来关税政策变化的担忧,共同推动了进口量的增长。然而,港口拥堵等问题也日益突出,对物流供应链管理提出了挑战。企业需密切关注市场动态,灵活调整供应链策略,以应对不确定性。