ILA罢工落幕航运企业如何化解积压抢占先机
国际码头工人协会罢工虽已结束，但货物积压、运力紧张等问题依然存在。专家建议航运企业应关注内陆延误，灵活调整方案；审视合同条款，规避潜在风险；构建弹性供应链，应对未来挑战；关注运力变化，优化运输方案；制定应急计划，积极拥抱自动化，方能化解危机，抢占先机。
凛冬将至美国集装箱进口量骤降贸易寒流或持续至2026
美国集装箱进口量预计将持续下降至2026年，受关税、地缘政治风险和消费者需求变化等多重因素影响。报告分析了进口量下滑的原因，并为企业应对挑战提出了建议，强调多元化采购、优化库存管理和加强供应链协作的重要性。
卡车运输业的政策迷局燃油成本合规挑战与物流管理的突围之路
卡车运输业正面临环保政策调整、劳动法规潜在变化以及市场需求波动的多重挑战。企业需在环保合规与经济效益间寻求平衡，关注司机安全与运营效率，并积极拥抱科技、优化供应链、提供多元化服务，方能在不确定性中突围。
印尼AEO升级在即WCO助力打造更安全的贸易未来
印尼正扩大其AEO计划，WCO提供支持，在雅加达举办研讨会，分享欧盟、美国和日本的经验。该计划旨在通过认证企业，确保供应链安全，享受通关便利、降低风险等优势。未来，印尼AEO计划将与航空安保融合，WCO承诺持续合作，促进贸易便利化、吸引投资，提升印尼的国际竞争力。
阿曼海关SAFE框架与AEO计划实施援助世界海关组织能力建设纪实
2015年世界海关组织援助阿曼海关实施SAFE框架与AEO计划。通过研讨会，阿曼海关官员深入理解了供应链安全、海关-企业伙伴关系及AEO实施流程，并制定行动计划。此举旨在提升阿曼贸易安全与便利化水平，增强国际竞争力，并促进经济发展。
制造业物流突围五大策略降本增效重塑竞争力
制造业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战，优化内部物流至关重要。本文提出五大策略：全面诊断、拥抱自动化、优化库存、强化信息集成和寻求专业合作，旨在帮助企业降本增效，重塑物流竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
施耐德电气赋能美国制造4600万美元升级驱动能源管理新纪元
施耐德电气投资4600万美元升级美国两家工厂，旨在提升产能、优化能源效率，应对能源管理行业的快速增长。通过引入自动化和互联技术，施耐德电气致力于打造智能工厂，加强本土供应链，并引领能源管理行业走向更加智能、高效和可持续的未来。
扭亏为盈仓库利润提升的五大秘诀
本文深入探讨了提升仓库利润的五大关键策略：优化库存管理、提升拣货效率、精细化劳动力管理、优化运输管理以及引入自动化技术。通过实施这些策略，企业可以有效应对供应链挑战，降低运营成本，提高整体效率，最终实现仓库利润的显著增长。
芯片荒下的自救特斯拉如何通过替代方案与固件重构突围
面对全球芯片短缺，特斯拉通过寻找替代芯片、重写固件等方式积极自救，保障了汽车生产。尽管芯片短缺仍是挑战，但也加速了特斯拉自主研发与供应链多元化。其他车企也采取减产等措施应对。特斯拉的经验表明，积极应对、勇于创新是企业在危机中生存发展的关键。
后疫情时代物流管理如何应对需求不确定性与劳动力短缺双重挑战
后疫情时代，物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划，平衡劳动力与自动化，制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资，从小规模试点，并关注电商增长的可持续性，以应对未来不确定性。