决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
UPS与工会谈判破裂,罢工风险增。工会要求提高兼职工资福利,UPS强调成本。罢工或冲击供应链,影响经济。
面对关税壁垒和“最低限度条款”收紧的双重压力,Temu采取“本地化履行”策略,旨在维持价格竞争力、规避关税风险并提升用户体验。此举既面临供应链重塑、竞争加剧等挑战,也可能加速跨境电商本土化进程,重塑全球供应链格局。Temu的策略选择与Shein形成对比,其成败将为跨境电商行业提供重要借鉴。
TIACA峰会将在香港举行,聚焦航空货运行业发展,讨论行业前景、数字化、供应链安全等议题,激励行业创新与成长。
美国码头工会与海事联盟因自动化谈判僵持,工会担忧失业。贸易界忧供应链受冲击。需平衡劳资利益,避免影响经济复苏。
本文详细解读集装箱使用责任书,明确各方责任与义务,提供风险防范建议,助力企业规避潜在风险,实现无忧提货,安心用箱,提升供应链效率。
中国至美国的航运市场因中美贸易摩擦遭遇极大挑战,超过80个航次被取消,市场需求骤降,预示着未来全球供应链将面临更深远的影响。
2025年,物流行业将面临关税上升、劳动争议和运输成本上升等多重挑战,供应链管理者需提前布局,灵活应对以保障运营效率。
特朗普政府新关税政策将加拿大进口商品关税调高至35%,并对约70个贸易伙伴调整互惠关税结构,全球供应链面临新挑战。
随着新关税政策即将生效,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过调整供应链管理策略与采用数字化工具,商家可以在竞争中获得优势。