亚马逊库容大跳水年前备货梦碎卖家被迫提前躺平
亚马逊卖家近期遭遇库容骤降,正值春节备货关键期,卖家面临无法正常发货的困境。高额FBA费用与低效仓储服务形成鲜明对比,卖家怨声载道。平台应重视与卖家的关系,提升供应链管理能力,避免卖家为平台低效买单。卖家也应积极寻找替代方案,优化库存管理,与平台积极沟通,共同应对挑战。
亚马逊卖家近期遭遇库容骤降,正值春节备货关键期,卖家面临无法正常发货的困境。高额FBA费用与低效仓储服务形成鲜明对比,卖家怨声载道。平台应重视与卖家的关系,提升供应链管理能力,避免卖家为平台低效买单。卖家也应积极寻找替代方案,优化库存管理,与平台积极沟通,共同应对挑战。
曾被誉为 DTC 家具电商之光的 Made.com,上市一年便陨落。创始人李宁的华人创业传奇戛然而止,疫情红利退却、供应链危机、通货膨胀、竞争加剧等因素共同导致了其 70 亿英镑神话的破灭。Next 收购 Made.com 后,能否重塑辉煌,仍面临巨大挑战。
沃尔玛正积极招募加拿大卖家入驻其美国电商平台,通过优化供应链、提供WFS服务、加强营销支持等举措,消除跨境电商障碍,构建更具吸引力的电商生态。此举旨在挑战亚马逊的电商霸主地位,为卖家提供新的增长机遇,尤其为中国卖家提供了多渠道布局的新选择。
亚马逊部分品类销量下滑反映出消费降级趋势。美国消费者储蓄率降低,恩格尔系数上升,导致非必需品消费减少。跨境电商卖家应通过产品创新、供应链优化、品牌建设、精细化运营和多元化渠道等方式应对挑战,并着重控制成本,以适应消费降级的新常态。
美国海关加强对新疆棉产品的审查,给跨境电商卖家带来挑战。本文分析了事件背景、审查力度,并提供了出口合规指南、选品策略调整等建议,帮助卖家规避风险,抓住旺季商机。同时,强调了多元化供应链、品牌建设和选择可靠物流合作伙伴的重要性。
SHEIN凭借高效供应链和高性价比策略迅速崛起,挑战传统电商格局。通过战略转型,SHEIN正从快时尚零售商向综合电商平台发展,与亚马逊展开直接竞争。未来,SHEIN能否持续辉煌,取决于其在提升产品质量、加强可持续发展和优化物流体系等方面的突破。
拼多多跨境项目Temu以低价策略迅速崛起,对卖家提出低于批发价的供货要求,并实施严格的背景审查和高强度工作模式。卖家需优化供应链、差异化选品、提升产品质量,以应对低价挑战。Temu的未来发展需在低价基础上注重品质与服务,实现可持续发展。
跨境物流面临爆仓、删约、停航等多重挑战,美西FBA仓预约紧张,英国尾端物流受罢工和限流影响,日本红日子假期导致清关延误。船公司减班控舱加剧船期不稳定。建议卖家密切关注物流动态,加强与货代沟通,提前规划备货,灵活选择物流渠道,优化库存管理,提升供应链韧性。
本文分析了美西航运市场运力激增的现状,探讨了洛杉矶和长滩港是否会重现拥堵的问题。通过分析历史数据、市场信号和运力利用率等因素,预测7月下旬可能出现拥堵风险,并为货主和货代提出了应对策略,旨在帮助企业更好地应对潜在的供应链挑战。
雀巢退出乳业甲烷行动联盟引发对企业环保承诺的反思。尽管雀巢强调其减排进展,但退出或反映了企业在成本、供应链和监管方面面临的挑战。文章分析了乳业甲烷减排的潜在解决方案,并呼吁企业、政府和社会各界共同努力,推动可持续发展目标的实现。