战略性供应商关系管理:提升企业竞争力的关键
供应商关系管理是现代企业维持竞争优势的核心战略,通过选择合适供应商、建立沟通渠道和绩效评估,企业能实现共赢,确保供应链的高效运作与风险防范。
供应商关系管理是现代企业维持竞争优势的核心战略,通过选择合适供应商、建立沟通渠道和绩效评估,企业能实现共赢,确保供应链的高效运作与风险防范。
2025年下一代供应链大会将于10月22日至24日在纳什维尔举行,Uber Freight CTO Val Marchevsky将作为主旨演讲嘉宾,探讨科技如何重塑物流行业。大会设有多个专门领域,汇聚行业精英,助力供应链未来发展。
亚马逊品牌估值持续攀升,中国卖家迎来价值变现新机遇。面对激烈的市场竞争,出售店铺成为一种战略选择。资本涌入亚马逊品牌收购市场,中国卖家凭借供应链优势备受关注。Nebula Brands等本土品牌收购公司,以文化、语言和供应链优势,助力中国品牌在亚马逊平台获得成长。
美国供应链管理专业人士协会(CSCMP)EDGE大会上,卡车运输、地面包裹及零担货运企业高管探讨了当前市场状况与监管挑战,并为托运人提出了2026年的战略建议。运力过剩、电商驱动的增长以及精细化管理是各自领域面临的关键问题。托运人应加强战略合作、提升供应链透明度、关注可持续发展并灵活应对市场变化。
国际码头和仓库联盟(ILWU)与太平洋海事协会(PMA)就一份为期六年的新合同达成协议,结束了长达13个月的谈判。该协议涵盖工资、福利和工作保障等关键方面,对稳定美国西海岸港口运营、缓解全球供应链压力、促进经济增长具有重要意义。尽管面临自动化和地缘政治等挑战,该合同的达成仍为未来发展奠定了基础。
美国联合包裹服务公司(UPS)与国际卡车司机兄弟会(Teamsters)的劳资谈判陷入僵局,零售业领导者协会(RILA)警告称,这可能对供应链造成重大冲击,尤其是在返校季和年末假日购物季即将来临之际。文章分析了罢工可能带来的影响,并提出了提升供应链韧性的长期应对策略。
ASOS 整合 Celonis 流程智能平台,旨在构建端到端的互联供应链体系,通过实时可视化管理、流程优化和数据驱动决策,提升订单履行效率和客户体验。此举反映了零售业数字化转型趋势,供应链可视化成为关键竞争力。文章还探讨了中小企业供应链优化策略及人工智能在供应链管理中的应用。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
在全球供应链不确定性增加的背景下,空运已成为电商零售企业保持竞争力的关键战略工具。本文深入探讨如何利用空运应对需求波动、加速高利润SKU周转、规避运输风险并拓展国际市场。通过优化空运管理,企业可以构建更具韧性的供应链,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文剖析了跨境电商大卖巨星科技单季度营收36亿的成功秘诀,揭示了其通过重视研发创新、打造夯实供应链、深耕品牌构筑竞争壁垒的战略。同时,分析了乐歌股份斥巨资布局海外仓的举措,强调了在跨境电商下半场,深耕品牌与打造供应链护城河的重要性,为中小卖家提供了发展思路。