物流业风向标Echo高管解读后疫情时代供应链新常态
Echo Global Logistics高管Frank Hurst在SMC3 Connections大会上分享了对后疫情时代物流趋势的洞察，强调拥抱不确定性、利用大数据优化网络、关注零担运输市场理性定价，并对未来货运需求复苏和运力调整进行了展望。他还强调了技术在提高效率和服务质量方面的重要作用。
供应链承压高企的货运与劳动力成本如何扼住复苏咽喉
供应链压力并非仅源于地缘政治事件，高企的货运和劳动力成本占据了供应链压力的绝大部分。报告显示美国劳动力市场持续紧张，物流压力主要受到俄乌冲突的影响。企业应优化供应链结构、多元化采购渠道、投资自动化技术等方式应对挑战。
拜登政府豪掷28亿美元重塑美国电动汽车电池供应链版图
拜登政府宣布拨款28亿美元，旨在扩大美国电动汽车电池生产，减少对华依赖。资金将支持20家公司建设或扩建电池及组件生产设施，涵盖原材料到回收全产业链。同时启动“美国电池材料倡议”，确保关键矿物供应。此举旨在重塑美国电动汽车供应链，提升本土竞争力。
美墨边境若封锁供应链危机一触即发企业如何应对
美墨边境若关闭，将对供应链造成严重冲击，汽车、铁路、零售等行业首当其冲。企业应进行风险评估，多元化供应链，优化库存管理，加强与政府和合作伙伴的沟通，并利用技术赋能，以应对潜在的经济损失。
海运成本飙升港口拥堵加剧孩之宝与美泰如何凭借供应链韧性突围
面对海运成本飙升和港口拥堵，孩之宝与美泰通过优化供应链管理、多元化港口选择、灵活运输策略和与供应商紧密合作等方式，成功应对挑战，并将其供应链转变为竞争优势。两家公司均采取提高产品价格等措施以缓解成本压力，并强调供应链在企业发展中的战略价值。
告别一次性拥抱自动化可复用包装成供应链新宠
调查显示，供应链专业人士普遍认为自动化将提升对可复用包装的需求。自动化依赖标准化容器和托盘，可复用包装恰好满足这一需求。企业应加强合作，创新包装设计，打造高效、可持续的自动化供应链，迎接自动化未来。
告别人工智障数据驱动解锁供应链全自动化任督二脉
供应链自动化并非仅是硬件升级，更在于数据驱动的计划流程重塑。通过建立中央卓越中心、优化人才结构、打破数据孤岛，并实现人机协作，企业可构建智能供应链，提升效率与竞争力。
北美8级卡车订单井喷需求激增与供应链瓶颈下的机遇与挑战
北美8级卡车订单持续强劲，反映市场需求旺盛。然而，半导体短缺等供应链瓶颈严重制约产能。车队积极订购以锁定运力，但需警惕风险。行业正面临机遇与挑战，需加强合作，拥抱电动化、智能化转型，以实现可持续发展。
供应链告急零售业巨头联手呼吁白宫介入港口劳资谈判
美国零售联合会（NRF）联合177家行业协会呼吁白宫介入国际码头工人协会（ILA）与美国海事联盟（USMX）的劳资谈判，以避免可能发生的港口罢工。文章分析了罢工的潜在经济后果，并为企业提出了应对风险的建议，强调维护供应链稳定需要各方共同努力。
美东与墨西哥湾港口罢工阴影下进口量激增供应链风险加剧
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口面临罢工风险，导致进口量激增。零售商提前备货并转向替代港口。劳资谈判陷入僵局，罢工威胁迫在眉睫。企业需多元化港口选择、提前备货、加强与供应商沟通，并密切关注政策变化，以应对供应链风险。