电商物流新常态如何平衡激增的需求与多元化的交付模式
电商发展对物流产生深远影响，催生多元履约模式。为应对挑战，物流管理者需采用动态系统、第三方合作、新型软件，并转变思维模式，以客户为中心，数据驱动决策，持续创新。特刊探讨软件、技术和流程如何助力企业超越客户期望。
特朗普关税大棒将至跨境电商卖家如何避险
美国总统特朗普即将公布关税细节，跨境电商卖家面临成本上升、价格波动和市场风险等多重挑战。卖家应密切关注政策动向，优化供应链，调整产品结构，拓展多元化市场，提升议价能力，积极应对关税带来的影响。
警惕美国东西海岸港口或陷停摆劳资谈判破裂供应链风险骤增
美国东西海岸港口工人罢工风险骤增，源于劳资双方在自动化和薪酬问题上的严重分歧。罢工可能导致供应链中断、成本上升和货物延误。企业应提前规划、增加库存、多元化采购，并加强沟通，以降低潜在风险，确保业务连续性。
和黄港口控股集团向散货码头投资迈出新步伐
和黄港口控股集团董事总经理马德富表示，集团有意投资散货码头项目，此举标志着其业务的多元化发展。同时，集团将强化供应链管理，建设配送中心以提升物流效率。中国港口的现代化需求为未来投资提供了良好机会。
贸易摩擦下的物流困境小企业如何应对物料搬运挑战
面对贸易摩擦和物流中断，小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本；利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理；建立风险评估机制和应急预案，购买保险以应对不确定性，从而在挑战中实现可持续发展。
2025包裹高峰预测费用上涨承运商格局或将重塑
ShipMatrix预测2025年包裹高峰期运输量将增长5%，但附加费上涨，或将重塑承运商格局。大型企业和新兴物流商的崛起，将挑战传统承运商的市场份额。物流企业需优化供应链、多元化承运商、投资自动化等策略应对。
柏迅供应链十年老牌物流跨境电商的蜜糖还是砒霜
柏迅供应链作为一家成立逾十年的物流企业，凭借多元化的专线服务与定制化解决方案，在华南市场占据一席之地。然而，其合规风险高、资金实力弱、服务稳定性不足等问题，也为合作伙伴带来了潜在隐患。对于寻求长期稳定合作的跨境电商卖家而言，选择柏迅供应链需谨慎评估风险承受能力。
特朗普重返白宫美国再退巴黎协定企业与环境何去何从
特朗普重返白宫后美国再次退出《巴黎协定》，给企业带来了政策不确定性、供应链可持续性压力、技术创新与绿色转型需求以及企业社会责任与品牌形象等多重挑战。企业应制定情景规划，多元化投资，加强供应链评估与合作，加大环保技术研发投入，明确CSR战略并积极参与公益活动，以应对挑战并抓住绿色转型机遇。
韧性供应链疫情冲击下的物流业重塑与战略转型
疫情冲击下，物流业展现出强大的韧性与适应能力。报告揭示了疫情对物流成本和经济的影响，分析了物流企业的应对策略和创新实践，并对公路、铁路、航空、水路运输以及仓储等细分市场进行了深入剖析。报告强调，物流企业应构建多元化供应链，提升供应链柔性，拥抱技术创新，加强风险管理，深化合作，以应对未来的挑战。
引领供应链创新GXO与Blue Yonder达成全球战略合作
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议，Blue Yonder成为GXO的优选仓库管理系统供应商，提升仓储能力，实现更快的市场响应，助力客户应对供应链挑战。