美国港口罢工警报解除劳资谈判重启供应链稳定在望
美国码头工人协会与美国海事联盟重启劳资谈判,旨在1月15日协议到期前解决自动化争议,避免可能导致美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口关闭的罢工。谈判核心在于半自动化龙门起重机的使用,涉及工人就业保障与港口效率提升的平衡。谈判结果对全球供应链稳定至关重要,企业应密切关注并制定应对策略。
美国码头工人协会与美国海事联盟重启劳资谈判,旨在1月15日协议到期前解决自动化争议,避免可能导致美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口关闭的罢工。谈判核心在于半自动化龙门起重机的使用,涉及工人就业保障与港口效率提升的平衡。谈判结果对全球供应链稳定至关重要,企业应密切关注并制定应对策略。
Körber收购MercuryGate,扩展供应链执行能力,提供更全面解决方案,涵盖仓库和运输管理。提升成本效益和平台弹性。
货运险是供应链风险管理的关键环节,能有效弥补承运人赔偿不足和普通保险的缺口。它具有定制化、保障范围广等优势,可根据货物特性和运输方式进行灵活调整,为企业规避潜在损失,确保供应链稳定。
DC Logistics整合GLS美国货运和解决方案,目标成为美国西南部领先零担运输企业,优化网络,应对2025年贸易挑战。
京东产发与蜀海供应链的干改冷项目在北京大兴正式投入运营,代表着冷链仓储的定制化服务新趋势,通过多温区的创新改造,满足蜀海在快速变化市场中的需求,助力冷链行业持续发展。
AFS物流专家Tom Nightingale在LM播客中分析了当前货运运输和物流市场的关键议题,包括旺季展望、运力与费率、近岸外包以及巴尔的摩事件对供应链的影响。他强调企业应关注市场动态,灵活调整策略,构建更具韧性和竞争力的供应链。
AFS Logistics的Tom Nightingale在LM Podcast Series中分析了货运市场的现状与未来趋势,重点关注高峰期展望、运力与费率、近岸外包以及巴尔的摩事件对供应链的影响。他建议企业提前规划、优化库存、灵活调整运输方式,并加强供应链风险管理,以应对市场挑战。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议,Blue Yonder成为GXO的优选仓库管理系统供应商,提升仓储能力,实现更快的市场响应,助力客户应对供应链挑战。
Target高级副总裁Tim Hotze在SMC3 Connections会议上分享了Target在面对全球贸易与关税不确定性时的供应链策略,包括多元化全球采购、灵活的制造策略及与产品设计相结合的运输规划,展现出如何在变动中保持竞争力。