打破采购与物流的信息孤岛重塑端到端供应链协同优势
在全球供应链面临挑战的背景下,采购与物流部门间的信息孤岛成为企业提升竞争力的阻碍。本文分析了信息割裂带来的负面影响,并提出构建统一数字化平台,实现信息实时共享、协同工作流程和智能分析预测,从而打破壁垒,提升供应链效率和响应速度,降低运营成本,增强企业应对突发事件的能力。
在全球供应链面临挑战的背景下,采购与物流部门间的信息孤岛成为企业提升竞争力的阻碍。本文分析了信息割裂带来的负面影响,并提出构建统一数字化平台,实现信息实时共享、协同工作流程和智能分析预测,从而打破壁垒,提升供应链效率和响应速度,降低运营成本,增强企业应对突发事件的能力。
S&P Global 供应链研究主管 Chris Rogers 在物流管理播客中深度解读全球贸易趋势,涵盖美国进口前景、旺季展望、库存缩减及中美贸易关系。他强调企业应关注市场动态,灵活调整供应链策略,并基于数据驱动决策,以应对挑战并把握机遇。
物流企业应对旺季人才短缺,需构建长期人才战略,突出技术优势,关注员工职业发展,并制定技术赋能的“B计划”,以确保在需求高峰期拥有足够的人力,从容应对挑战。
美国供应管理协会(ISM)的最新报告显示,2024年美国制造业温和增长,服务业稳健扩张。制造业资本支出加速,但营收增长略显疲态;服务业则在营收和投资方面均表现出强劲增长势头。报告预计2025年制造业和服务业将继续保持增长,但内部结构性差异依然存在。
Fairphone与Flexport合作,通过数据驱动平台优化供应链,提升透明度,缩短交货周期,并实现碳排放抵消。Flexport助力Fairphone构建可持续供应链,降低成本,践行社会责任,为智能手机行业树立了可持续发展的典范。
电商蓬勃发展对供应链末端配送提出更高要求。技术创新,如人工智能、大数据、物联网等,正在重塑末端配送格局,优化路线、提高分拣效率,并满足个性化配送需求。数据分析和智能化决策将成为未来末端配送的关键驱动力,提升客户体验。
企业ERP系统升级是数字化转型的关键。供应链管理者应积极主导,凭借对业务的深刻理解,确保新系统满足实际需求,优化流程,集成数据,并进行风险评估。关注数据集成、定制化、分析报告、移动云支持和持续更新,可提升供应链效率和竞争力,助力企业赢得竞争优势。
供应链行业面临严峻的人才短缺问题。传统招聘模式过于注重经验和学历,忽视了千禧一代的潜力。文章建议打破学历壁垒,关注实际能力,提供职业发展路径、灵活工作环境和持续学习机会,营造积极的企业文化,借鉴其他行业的成功经验,从而吸引和留住千禧一代,弥补人才缺口,赢得未来。
丰田汽车推动日系航运巨头订购20艘LNG动力滚装船,旨在降低海运供应链的硫排放,符合国际环保法规。此举是丰田绿色供应链战略的一部分,涵盖陆运氢燃料电池卡车和电动汽车技术合作。国际法规推动航运业绿色转型,企业需加强合作,构建可持续的绿色供应链。
AFS物流专家Tom Nightingale在《物流管理》播客中,深入分析了当前货运运输和物流市场的关键议题,包括旺季展望、运力与费率、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件的影响。他强调企业应加强供应链风险管理,灵活应对市场变化,并积极拥抱数字化技术,以提高供应链的韧性和竞争力。