采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
告别混乱如何利用数字化工具重塑高效供应商协作
本文探讨了企业如何利用数字化工具解决供应商协作中存在的混乱和低效问题。通过构建统一的供应商数据环境、打造端到端的可视化控制塔、利用人工智能和机器学习以及建立互信互利的合作关系，企业可以实现供应商协作的转型升级，提高供应链的效率和竞争力。
零售业求生自有品牌精益运营助力企业摆脱零售末日困境
零售商应发展自有品牌、优化供应链、数字化运营应对电商冲击。差异化竞争是关键，满足消费者需求，避免破产。
Oracle云战略再升级全新合作伙伴计划助力物流企业数字化转型
Oracle新OPN计划赋能合作伙伴，助力物流企业数字化转型。提供云解决方案，优化供应链，降低成本，提高客户满意度。
集装箱单向租赁破解全球航运难题的新思路
全球供应链面临挑战，传统航运模式僵化。集装箱单向租赁作为一种更灵活高效的解决方案，通过减少空箱回运、降低运输成本、促进绿色航运等方式，有望缓解港口拥堵、应对运费高涨、减轻环保压力。尽管面临供需匹配、网络覆盖和市场接受度等挑战，但随着数字化转型和绿色化发展，单向租赁将在全球供应链重塑中发挥更大作用。
警惕美国海运费飙升成本控制生死线最新指数解读与应对策略
美国海运价格持续上涨，对进口商和出口商带来巨大挑战。本文深入剖析了海运费上涨的原因，包括供应链瓶颈、地缘政治冲突和需求旺盛等因素，并预测短期内海运价格将继续保持上涨趋势。同时，为企业提供了优化供应链、签订长期合同、灵活调整运输方式等应对策略，助力企业有效控制成本，在市场竞争中保持优势。
美国启动232调查剑指商用飞机产业的国家安全风险
美国商务部启动针对商用飞机产业的“232调查”，评估进口飞机、发动机及零部件对国家安全的潜在威胁。调查聚焦外国补贴、产能过剩、供应链“武器化”风险以及国内产能提升空间，旨在探讨关税、配额等保护措施的必要性。此举或将引发贸易摩擦、重塑全球供应链、影响航空产品价格，并对行业创新带来不确定性。
特朗普重返白宫美国再退巴黎协定企业与环境何去何从
特朗普重返白宫后美国再次退出《巴黎协定》，给企业带来了政策不确定性、供应链可持续性压力、技术创新与绿色转型需求以及企业社会责任与品牌形象等多重挑战。企业应制定情景规划，多元化投资，加强供应链评估与合作，加大环保技术研发投入，明确CSR战略并积极参与公益活动，以应对挑战并抓住绿色转型机遇。
CH Robinson全球物流引擎助力中国企业货通天下
罗宾逊中国作为全球物流巨头C.H. Robinson在华子公司，凭借其无车承运人模式、数字化供应链和行业解决方案，为中国企业提供全球物流服务。文章分析了其可靠性、配送专线、海外仓布局及专线时效，并指出其在大型项目物流和供应链可视化方面的优势。罗宾逊中国致力于成为中国企业拓展全球市场的重要合作伙伴。
零售业突围寒冬求生与掘金指南
零售业面临变革，大型零售商困境与中小品牌崛起形成对比。企业需优化供应链、精细化库存、提升客户体验、拥抱数字化。关注全渠道融合、直播电商、人工智能、元宇宙零售等趋势。英国市场疲软需优化产品结构、精简运营。避免供应链与物流常见错误，掌握零售术语，积极参与“小企业星期六”活动。