加勒比航空以人才发展驱动企业战略转型升级
加勒比航空通过与IATA合作,实施人才发展战略,提升员工能力,优化运营效率,实现企业可持续发展。公司通过航空管理和收益管理文凭课程等项目,提升员工战略决策、收益管理和创新能力,客户满意度和员工敬业度显著提升。案例表明,人才发展是企业成功的关键,应与企业战略紧密结合,持续评估和改进。
加勒比航空通过与IATA合作,实施人才发展战略,提升员工能力,优化运营效率,实现企业可持续发展。公司通过航空管理和收益管理文凭课程等项目,提升员工战略决策、收益管理和创新能力,客户满意度和员工敬业度显著提升。案例表明,人才发展是企业成功的关键,应与企业战略紧密结合,持续评估和改进。
面对气候变化挑战,航空业正积极探索可持续发展道路。通过技术创新、运营优化和基础设施升级,力求在经济效益与环境保护间找到平衡。航空业已设定到2050年减排50%的目标,并积极寻求跨行业合作,构建可持续航空生态圈,为全球可持续发展贡献力量。
美国多式联运协会数据显示,6月多式联运量持续下滑,虽降幅收窄,但整体颓势难掩。经济下行、消费变化、库存调整及运输方式转变是主因。协会总裁认为挑战与机遇并存,库存重塑、跨境贸易及西海岸劳工协议是潜在增长点。企业应密切关注市场、优化库存、重估运输策略、加强合作并投资技术创新。
鸟类学院作为鸟类集团旗下的教育部门,凭借20年的行业经验,已成为区域性航空学习中心。学院提供高质量的航空、旅游、酒店和零售等领域的培训课程,并与IATA紧密合作,荣获多项殊荣。学院致力于培养高素质航空人才,为全球航空业的繁荣发展贡献力量。
Uber Freight欧洲托管运输业务增长迅猛,管理货运量已超2亿美元,并计划在2028年达到20亿美元。公司通过技术创新和战略合作,为欧洲托运人提供高效、灵活的物流解决方案,助力其应对市场挑战,实现可持续增长。Uber Freight致力于成为欧洲领先的第四方物流服务商。
世界海关组织(WCO)副秘书长出席美洲专业报关行协会(ASAPRA)大会,强调报关行在支持海关管理中的作用,并探讨深化合作以提升贸易便利化和合规水平。WCO还与巴拿马海关及政府部门会晤,旨在加强改革与现代化努力,共同构建高效、安全、便捷的贸易环境,为美洲地区的经济发展注入新的动力。
uShip推出LTL零担货运即时定价市场,连接中小货主与承运商,实现动态定价、直接对接,降低交易成本,提高透明度与效率。托运人可获更具竞争力的价格、更高灵活性与优质服务,承运商则能优化利润空间、拓展客户群体。该市场已与16家承运商合作,未来或将扩展至其他运输模式。
美国货运咨询公司FTR发布的托运人状况指数(SCI)显示,8月份该指数跌至负值,为2022年10月以来首次。柴油价格飙升是主要原因,叠加劳动力短缺、设备老化等因素,托运人面临严峻挑战。建议托运人优化运输网络、加强与承运人合作、采用先进技术等方式应对。
Breakthrough发布的“运输业现状”报告揭示了2024年运输业面临的三大挑战:极端天气、运力市场波动和可持续发展。报告基于对500位行业专家的调研,分析了这些挑战的影响,并提出了相应的应对策略,强调企业应加强风险管理、优化运营模式,并与合作伙伴携手共进,以应对未来的不确定性。
全球海关组织(WCO)第17届打击假冒和盗版(CAP)小组会议成功举行,聚焦疫情下海关面临的新挑战与应对,审议通过了WCO在知识产权保护方面的工作计划,强调权利人与海关合作的重要性。文章深入解读WCO知识产权保护工作的战略意义,并为企业提供了应对假冒问题的实战策略。