好时拥抱ERP数字化转型赋能供应链升级
好时公司通过ERP系统优化供应链，提高效率和盈利。数字化转型虽有挑战，但成功应对，启示企业ERP是关键。
需求驱动供应链透明化是降本增效的关键
需求驱动供应链（DDSC）通过透明化实现降本增效，库存降低15%，订单满足率提升20%以上，营收增长2%以上，毛利率提升3-5%。透明化是关键，需要供应链各方统一指标、协同作战，尤其适用于快时尚、高科技和食品饮料行业。企业应评估自身是否具备透明化、敏捷性和协作性等基础，以成功实施DDSC。
供应链韧性升级AI赋能与区域化重塑成关键
Prologis报告揭示，面对全球供应链挑战，企业正积极拥抱AI技术和区域化战略，以提升供应链韧性。报告强调，AI在质量控制、风险识别和运营效率提升方面发挥关键作用，而区域化则通过缩短生产与消费距离，增强供应链的响应能力和多元化采购能力。能源韧性亦是重要考量因素。
供应链自动化地产巨头 Prologis 深度解析未来物流趋势
Prologis 报告揭示，疫情、技术进步和电商发展正推动物流自动化。尽管初期成本高、灵活性不足，但自动化已成趋势，尤其在电商履单环节。自动化将重塑物流地产需求，助力企业提升效率、优化选址，打造更具弹性的供应链。
云端重塑ERP系统如何拥抱数字化供应链新时代
在云端主导的时代，ERP系统正经历深刻变革，从最初的物料需求计划发展到集成的云端智能平台。云计算、物联网、大数据等技术赋能ERP，使其更互联互通、经济灵活、智能敏捷，助力企业在数字化供应链中实现更强大的决策支持和业务创新。拥抱云端，积极探索ERP的创新应用是企业未来发展的关键。
打破供应链人才困局多元化招聘策略与实践指南
供应链领域多元化不足限制了企业创新与市场拓展。本文分析了多元化缺失的风险，提出了拓展招聘渠道、优化招聘流程、提供职业发展支持等多元化招聘策略，并以肯特州立大学的供应商多元化项目为例，展示了多元化实践的成功经验。企业应积极拥抱多元化，构建更具竞争力的供应链团队。
决胜电商物流数字化转型赢在供应链升级
电商物流面临需求波动、时效性要求高、退换货复杂和成本控制压力大等挑战。数字化转型是破局之道，通过智能化仓储管理、优化运输管理、大数据分析与预测以及供应链协同平台，企业可以构建智能化的物流体系，实现降本增效，并最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
供应链数字化转型陷阱巨额投资为何难见成效
DHL报告揭示供应链数字化转型困境：巨额投资未能带来预期效果，技术孤岛是主要障碍。企业需制定清晰战略，选择合适方案，加强系统集成与数据共享，提升员工技能，建立持续改进机制，实现数据驱动决策，并进行文化变革。未来供应链将朝着智能化、自动化、可持续化方向发展。
数字化转型困局供应链技术投资为何难见成效
德迅（DHL）报告揭示，尽管企业在供应链技术上投入巨大，但成效不显著，主要原因是技术与业务流程融合不足、数据孤岛现象严重、人才短缺以及缺乏战略规划。企业应制定清晰的数字化转型战略，打破数据壁垒，加强人才培养，选择合适的合作伙伴，并持续改进，才能真正实现技术投资的价值，重塑供应链未来。
供应链数字化转型困局巨额投资为何难见成效
德迅（DHL）供应链报告指出，尽管企业在供应链技术领域投入巨大，但实际效果却远未达到预期。问题在于缺乏整体规划、技术选型不当和人才匮乏。要打破困局，企业需制定清晰的数字化战略，选择合适的技术，构建数据分析能力，培养专业人才，并建立开放的合作生态。