告别供应链盲区CH Robinson 全球客户尊享商品级可视性解决方案
C.H. Robinson 面向全球客户推出商品级可视性解决方案,通过先进的分析技术和定制化服务,提供端到端的供应链可视性,帮助客户精准追踪货物、优化订单管理、实时洞察数据,从而降低成本、提升效率、改善客户服务,告别供应链盲区。
C.H. Robinson 面向全球客户推出商品级可视性解决方案,通过先进的分析技术和定制化服务,提供端到端的供应链可视性,帮助客户精准追踪货物、优化订单管理、实时洞察数据,从而降低成本、提升效率、改善客户服务,告别供应链盲区。
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准,缩短交货窗口期并提高合规率,旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等,化挑战为机遇,提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链,供应商转型升级势在必行。
马士基通过API和EDI数据集成方案,助力企业构建智能化供应链管理系统,革新全球货物运输模式。该方案覆盖供应链的各个环节,从规划、订舱到可视化、财务,实现数据在不同产品之间的无缝流动,并提供实时跟踪、ETA预测等功能,提升供应链的敏捷性和响应速度,最终帮助企业赢得竞争优势。
一项针对零售CEO的全球调查显示,83%的CEO认为其供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键,能显著降低成本、减少库存并缩短现金周转周期。企业需重新审视供应链,并利用数据分析技术实现智能化、可视化和协同化,以适应全渠道零售的变革。
ERP巨头正加速渗透供应链管理领域,与专业SCM厂商展开激烈竞争。文章分析了ERP厂商的供应链扩张之路,以及专业厂商的差异化生存之道,并探讨了ERP与专业厂商之间的竞合关系。最终,市场格局的演变将取决于用户需求的变化,企业需要根据自身需求选择最适合的解决方案。
冷链物流巨头Lineage Logistics收购供应链管理软件公司Turvo,旨在通过数字化技术提升供应链的可见性、优化资源配置、减少浪费并提高协作效率,打造更智能高效的冷链物流网络。此次收购是冷链物流行业数字化转型的重要一步,预示着该行业将迎来更多数字化变革,为消费者带来更安全新鲜的食品。
企业面临供应链挑战,优化场院管理和码头排程至关重要。最佳实践软件提供实时可视化、工作流自动化和报告分析工具,助力企业减少车辆等待时间、优化码头利用率、提高供应链透明度并降低运营成本,从而在竞争中保持领先地位。
本文探讨了物流行业未来发展所面临的趋势与挑战,提供了对综合供应链变革的深入洞察,强调了运用最新数据与研究来优化决策与战略的重要性。同时,介绍了物流趋势地图与相关播客,帮助企业识别增长机会,提升竞争优势。
供应链管理(SCM)通过整合供应商、制造商、渠道商等资源,优化产品制造、转运、分销及销售全过程,实现成本最小化和效率最大化。数字化技术的应用进一步提升了供应链的可视化、智能化和自动化水平,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
美国供应链委员会成立旨在加强供应链安全与韧性,保障就业并投资基础设施。通过政策倡导、利益协调和公众宣传,委员会联合企业、劳工组织等多方力量,构建安全高效的供应链体系,应对全球不稳定因素,为美国经济发展提供保障。