供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
智选中国B2B供应商六大维度打造稳健高效供应链
选择中国B2B供应商需关注其业绩、信誉、沟通、物流、创新及品牌背书六大维度。卓越的供应商能提供稳定可靠的产品与服务，降低合作风险，提升供应链效率，助力企业在全球市场中获得竞争优势。
LLBean供应链转型从舒适区到规模化增长的挑战与应对
L.L.Bean在门店扩张过程中遭遇供应链瓶颈，通过战略调整、流程再造、技术赋能和组织变革等措施，重塑供应链体系，实现数字化转型。该案例为传统企业在追求规模化增长时如何应对供应链挑战提供了宝贵经验，强调了重视供应链战略地位、持续优化流程、加强数字化建设和建立高效团队的重要性。
引领供应链创新GXO与Blue Yonder达成全球战略合作
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议，Blue Yonder成为GXO的优选仓库管理系统供应商，提升仓储能力，实现更快的市场响应，助力客户应对供应链挑战。
应对不确定性Target的全球供应链与物流策略
Target高级副总裁Tim Hotze在SMC3 Connections会议上分享了Target在面对全球贸易与关税不确定性时的供应链策略，包括多元化全球采购、灵活的制造策略及与产品设计相结合的运输规划，展现出如何在变动中保持竞争力。
超越传统：如何在零售行业中实现精确供应链管理
本文探讨了如何通过前瞻性策略、数据分析、供应链合作和智能物流提升零售行业的供应链管理，从而应对市场波动，实现竞争优势。成功的零售商正在转变为主动适应市场变化的灵活企业。
BNSF铁路推出洛杉矶至休斯顿的加速货运服务助力供应链优化
BNSF铁路推出一项从洛杉矶到休斯顿的加速货运服务，运输时间缩短24至48小时。这项服务旨在优化供应链、促进环保，体现了BNSF在运输能力扩展上的持续努力。
跨境电商物流新选择速十供应链全方位服务解析
速十供应链有限公司是一家专注于跨境电商物流的综合服务商，提供国际快递、空运、海运和海外仓服务，与DHL、UPS、FedEx等国际物流巨头合作，确保服务合规与高效。其时效稳定性和客户满意度均高于行业平均水平。
普洛斯华南旗舰项目赋能跨境电商的智慧供应链引擎
普洛斯华南旗舰项目，如清远时尚科技创新谷，通过深耕华南市场、精准洞察跨境电商需求，提供定制化、智能化物流解决方案，助力企业降本增效。项目不仅提升了运营效率和可持续性，也推动了区域产业升级，为仓储物流行业带来启示。
2030年供应链的未来AI代理将接管一半任务
根据Gartner的研究，到2030年，AI代理预计将占到供应链软件任务的一半。代理AI能够自主进行采购、库存调整和需求响应，这为企业提高效率和创新商业模式带来了新机遇。