告别成本中心用魔球理论重塑供应链价值
借鉴“魔球理论”，用数据优化供应链，变成本中心为增长引擎。提升预测、绩效、物流和库存，增强韧性，促进可持续发展。
Flexport战略调整聚焦增长与盈利供应链服务优化升级
物流科技公司Flexport计划裁员，实为战略调整，旨在应对宏观经济下行和管理层变动带来的挑战，聚焦增长与盈利。公司将优化资源配置，保障客户服务和运营，创始人回归重塑发展方向。此举提醒企业需审视供应链成本结构，加强与物流伙伴沟通，利用科技提升效率，以适应市场变化，提升竞争力。
掘金跨境蓝海EVA拖鞋选品与供应链突围指南
本文针对跨境卖家，深入剖析了EVA拖鞋的选品逻辑与供应链构建策略，提供了线上线下多种采购渠道的详细信息，并强调了选购时的关键技术参数，旨在帮助卖家精准选品、降低成本，从而在跨境电商市场中获得竞争优势。
沃尔玛准时达新规供应商的生死时速与供应链优化挑战
沃尔玛实施更严格的“准时达”新规，延迟交货将罚款。供应商需优化库存和物流，或面临成本上升和关系紧张。
优化水产海鲜供应链：一站式冷链物流的解决之道
文章探讨了水产海鲜行业在物流和供应链方面的挑战，并提出了通过一站式冷链物流解决方案来提高运输效率和满足市场需求的思路。
克罗格联手Gatik无人驾驶冷链物流重塑零售供应链效率
克罗格与Gatik合作，在达拉斯推出无人驾驶冷藏货车配送服务，旨在提升电商订单响应速度、降低运营成本并提高供应链效率。此次合作标志着无人驾驶技术在零售供应链领域的应用进入新阶段，预示着零售业未来物流模式的变革。
智链全球万企帮助力电子信息产业供应链出海新格局
万企帮集团出席中国物流与采购联合会第三届电子信息产业供应链年会，深度参与行业讨论，并被增补为分会理事。未来，万企帮将依托自身出海咨询优势，结合分会平台，聚焦AI与出海热点，助力中国电子信息产业供应链企业在全球市场合规落地和持续运营，为产业生态全球化赋能。
供应链可视化当代货运的必要性与挑战
供应链可视化已成为现代货运的核心需求。随着市场环境的变化，企业必须在确保透明度与信息共享上下功夫，以应对潜在的运营风险和市场竞争。
疫路有解大顺物流如何化封为通保障供应链畅行
2022年初，面对疫情封控和公路运输受阻的双重挑战，大顺物流临危不乱，迅速调整方案，将海运货物转为铁路运输，最终成功将货物送达长春客户手中。此案例展现了大顺物流在特殊时期灵活应变、以客户为中心的服务理念，以及其强大的供应链协调能力，为其他物流企业提供了宝贵的借鉴经验。
现代仓库管理系统电商供应链的无形指挥官
现代仓库管理系统（WMS）是电商供应链中至关重要的技术工具。通过实时库存管理、自动化集成和与电商平台的无缝连接，WMS不断提升仓库效率、响应速度和决策能力，助力企业在激烈的市场中脱颖而出。