Kroger重磅投资近4亿美元打造肯塔基州全新智能化物流中心
Kroger计划在肯塔基州富兰克林市投资近4亿美元建设智能化配送中心,旨在提升供应链效率,优化门店补货能力,并为当地创造约430个就业岗位。此举是Kroger供应链转型战略的重要组成部分,体现了其深耕社区、回馈社会的承诺,以及在激烈的市场竞争中不断创新和变革的决心。
Kroger计划在肯塔基州富兰克林市投资近4亿美元建设智能化配送中心,旨在提升供应链效率,优化门店补货能力,并为当地创造约430个就业岗位。此举是Kroger供应链转型战略的重要组成部分,体现了其深耕社区、回馈社会的承诺,以及在激烈的市场竞争中不断创新和变革的决心。
UPS重新推出次日达早间服务,承诺上午10:30前送达,旨在提升企业运营效率和竞争优势。该服务对生产型企业和医疗机构尤为重要,能优化供应链、提升客户满意度。同时,企业需评估成本效益,优化供应链,并与UPS紧密合作,以充分利用此服务带来的机遇。
圣佩德罗湾港口推出船舶排队新规,将排队依据从“实际抵达时间”调整为“离开上一个港口的时间”,旨在缓解拥堵、降低排放、提高透明度。新规实施后,需密切关注锚泊船舶数量、等待时间、排放量及运输时间的变化,并优化供应链策略,共同构建高效绿色供应链。
project44以2.55亿美元收购Convey,旨在扩展其端到端供应链可见性平台,尤其强化末端交付环节能力。Convey的技术能帮助托运人连接包裹和货运数据,优化最后一公里交付体验。这是project44年内第三次收购,体现其构建更强大供应链可见性平台的战略。
麦当劳预警成本通胀或达4%,揭示餐饮业面临的供应链危机。文章深入剖析了成本上涨、供应链中断等问题,并探讨了其背后的原因,如疫情冲击、需求激增、地缘政治等。同时,文章也提出了餐饮企业和消费者应对挑战的建议,强调创新、效率和数字化转型的重要性。
本文深入探讨了消费品(CPG)行业在VUCA时代面临的物流挑战,包括人工智能的应用、战略收购、供应链透明度与韧性、零售商合规以及人才短缺等问题。文章强调,CPG企业需要拥抱变革,构建更具韧性的供应链,才能在激烈的市场竞争中取得成功。
美国银行货运支付指数显示,第四季度货运量下降,但货运支出却创历史新高。司机短缺、燃料价格上涨和供应链挑战是主要原因。各区域表现不一,西部地区支出增幅最大。企业需优化供应链、加强合作、多元化运输和拥抱数字化转型以应对挑战。
本文深入分析了新冠疫情对全球海运业的影响,包括码头运营、船员困境、海运需求变化等方面。针对物流管理者,提出了提升供应链可见性、实施风险管理、重估供应链网络等应对策略。最后,展望了海运业数字化转型、绿色环保、区域化趋势等未来发展方向。
亚马逊峰会释放三大信号:从销售驱动转向价值驱动,AI赋能价值传递;供应链升级为增长引擎,全球智能枢纽仓打通库存孤岛;增长路径从单点爆破到矩阵作战,拓展B2B蓝海。卖家应以价值驱动思维重塑选品,拥抱AI工具,将供应链视为战略杠杆,方能在新一轮周期中赢得增长。
Prologis IBI 指标揭示美国工业地产市场复杂现状:低空置率与租金上涨并存,需求放缓与供应过剩交织。报告预示未来供应短缺,建议企业尽早规划,灵活租赁,优化供应链,把握市场机遇,规避潜在风险。