物流行业应对不确定性的策略与展望
36届《物流年鉴》报告探讨了在经济和地缘政治不确定性背景下物流市场的挑战与应对策略，强调企业通过优化流程与技术创新，能够在困境中实现盈利增长，为未来发展提供指导。
企业运输管理的内外包决策全方位视角剖析
本文探讨了企业在运输管理中面临的内外包决策，强调了承运商管理、订单管理、运输执行、事件管理和绩效报告等关键环节的重要性，为企业在选择运输管理模式时提供全方位的视角与分析。
装载危机如何有效避免货物滞留的挑战
货物因船舶运力不足被迫滚动至下个航次的问题日益严重，Flexport建议提前预定以降低风险。此外，客户可通过关注市场更新和控制集装箱重量，确保顺利发货。
一单到底货通全球多式联运全攻略降本增效新选择
多式联运通过整合海陆空铁等多种运输方式，实现货物从起运地到目的地的全程无缝衔接。本文深入解析多式联运的定义、成立条件和操作流程，强调其在降本增效、优化物流链条中的关键作用，助您轻松掌握这一国际贸易运输方式，在全球贸易中抢占先机。
抢占市场先机企业加速产品上市的五大制胜策略
产品上市速度至关重要。优化速度能建立优势、适应市场、满足客户、塑造品牌、减少浪费。需利用数据、自动化、优化运输和整合物流。
AI赋能重塑未来物流一体化运营新格局
AI赋能物流一体化，提升效率与体验。实时洞察、需求预测、库存优化、降低成本。未来应用广泛，潜力巨大。
马士基升级电商物流解决方案一站式服务助力企业降本增效
马士基升级电商物流解决方案，提供端到端服务，通过平台化运营、资源整合和定制化方案，助力企业降低物流成本、提高效率、提升客户体验，并拓展全球市场，增强竞争力。该方案覆盖从电商平台对接、最后一公里配送到跨境交付等环节，旨在帮助企业优化电商物流，实现可持续发展。
如何通过零库存管理提升企业物流效率
本文探讨了零库存管理在物流中的关键作用与实施策略，以适应市场需求变化、节约资源与降低成本、提升物流效率为核心，强调企业需将零库存理念深入贯彻到各部门，强化协作与协调，以实现高效运作。
全面提升西部陆海新通道铁海联运能力的改革路径
西部陆海新通道面临提升铁海联运能力的多重挑战，包括基础设施不足、产业协调不力及区域协作缺乏。通过加强基础设施建设、整合各方资源及优化政策引导，有可能提升该通道的整体运输效率，从而助力西部经济发展。
危险品运输全流程指南
本文介绍了危险品运输的完整流程，包括订单预定、申报数据准备、货物包装与装载、报关流程、提单确认、费用确认及结算归档等环节。危险品运输需要遵循严格的规章制度，各环节的协调与准确可确保货物的安全及顺畅运输。