美国东海岸码头劳资协议供应链的缓口气挑战仍在
美国东海岸码头劳资双方达成初步协议,暂时缓解了供应链危机,但港口运营恢复仍需时日。协议背后是劳资双方的博弈与妥协,影响深远。各方需持续关注协议进展,加强风险管理,确保供应链稳定。
美国东海岸码头劳资双方达成初步协议,暂时缓解了供应链危机,但港口运营恢复仍需时日。协议背后是劳资双方的博弈与妥协,影响深远。各方需持续关注协议进展,加强风险管理,确保供应链稳定。
C.H. Robinson推出关税分析工具,实时分析SKU级别成本,助托运人应对贸易政策变化,优化采购,降低关税成本。
本文探讨了数字孪生技术在物流管理中的应用,强调了构建数字孪生组织(DTO)的重要性。通过打造沙盒式数字孪生平台和构建控制塔,企业可以实现供应链的智能化管理和优化,从而提升运营效率、降低成本,并增强应对市场变化的能力。投资数字孪生是企业赢得未来竞争的关键。
2025年物流业面临关税、需求波动、政治不确定性等多重挑战。运力过剩、技术依赖、港口韧性是关键主题。企业需建立敏捷供应链,加强风险管理,拥抱数字化,建立战略合作,并关注人才培养,方能在动荡中掌控主动权,迎接未来的变革与机遇。
DHL供应链宣布在北美投资3亿美元,加速新兴技术在350个设施的应用,旨在应对电商和全渠道挑战,提升运营效率和服务水平。重点技术包括协作机器人、人工智能和自动驾驶车辆。此外,DHL还强调以人为本,通过技术助力人才发展,并建设美洲创新中心,驱动未来物流发展。
本文探讨了企业标签方案与SAP集成的必要性,阐述了SAP集成标签方案的核心功能,并介绍了Loftware的SAP认证企业标签解决方案。通过集成,企业可显著提高标签管理效率与准确性,降低运营成本,确保合规性,从而优化物流供应链,提升竞争力。
世界海关组织秘书长在亚洲开发银行研究所年会上发表主旨演讲,强调韧性全球供应链的重要性,并剖析了数字化转型、数据标准化、颠覆性技术、电子商务、环境可持续性以及地缘冲突等挑战。他强调海关在构建韧性供应链中的关键作用,并呼吁加强国际合作,共同应对全球贸易挑战,共筑全球贸易新未来。
American Woodmark和Diebold通过不同4PL策略优化供应链。前者灵活,后者集中。企业应根据自身需求选择合适的4PL模式。
美国供应管理协会(ISM)发布的最新《供应链规划预测》显示,美国制造业和服务业在2024年均实现增长,并对2025年持乐观态度。制造业资本支出超出预期,服务业所有子行业均实现增长。报告揭示了价格、就业、产能等关键趋势,为企业决策者提供了有价值的参考。
情人节等节日是供应链管理的考验。文章探讨季节性节日对供应链的挑战,提出精准预测、灵活设计、高效管理、协同合作和技术应用等应对策略。以Albertsons为例,分析其供应链管理实践,强调供应链设计、预测、协同和风险管理的重要性,助力企业在节日经济中取得成功。