制造业稳健增长但增速放缓企业如何应对新常态
最新报告显示，制造业活动虽持续增长，但增速放缓。企业应优化供应链、提升产品竞争力、精益化运营、拓展市场，积极应对新常态，实现可持续发展。
制造业繁荣背后隐忧供应商交付延缓原材料成本飙升
美国供应管理协会报告显示，制造业虽持续增长，但供应商交付延缓和原材料成本上涨构成挑战。运输瓶颈、集装箱短缺和地缘政治因素是主因。企业需多元化供应链，政府应加强基础设施建设，共同应对挑战，推动制造业可持续发展。
第三方物流3PL市场分析疫情影响下的挑战与机遇
本文分析了新冠疫情对第三方物流（3PL）市场的影响，包括需求激增、运力紧张、成本上升、服务创新与数字化转型等。同时，探讨了3PL市场的主要服务类型，以及未来发展趋势，如数字化转型加速、供应链韧性增强、可持续发展成为重要议题等。强调3PL服务提供商需积极应对挑战，抓住机遇，实现可持续发展。
B2B电商突围数字化转型赢得客户芳心的制胜之道
B2B企业正加速拥抱电商，满足客户对便捷性、信息透明度的需求。数字化转型是关键，需整合ERP、数据驱动客户体验。零售业的全渠道挑战凸显，影响B2B供应链效率。敏捷性是未来，持续创新、快速响应、灵活调整至关重要。B2B企业需制定战略、整合资源、关注客户体验，方能在电商浪潮中制胜。
互认协议遇上区块链贸易便利化的未来之路
本文探讨了区块链技术如何赋能互认协议（MRAs），解决跨境数据共享难题，促进贸易便利化。通过拉丁美洲CADENA项目的实践经验，展示了区块链在提高效率、增强信任方面的潜力，并展望了其在数字身份认证、供应链溯源和贸易融资等领域的应用前景。
Temu供应商模式 vs 传统跨境电商利润运营你该选哪个
本文深入对比了传统跨境电商平台与Temu供应商模式在定价权和运营模式上的核心差异，分析了各自的优势与风险。卖家应根据自身供应链和运营能力，结合市场情况做出明智选择，找到最适合自己的跨境电商发展路径。
成本控制与合规风险查尔斯河实验室51亿美元收购柬埔寨供应商深度解析
查尔斯河实验室斥资5.1亿美元收购柬埔寨供应商K.F. (Cambodia) Ltd，旨在加强对非人灵长类动物供应链的控制，降低运营成本，并有效规避生物安全、法律合规等方面的潜在风险。该交易预计于2026年初完成。
物流变革与应对如何在不确定的市场中寻找机遇
第36届年度物流报告解析经济动荡中的物流挑战与应对策略，强调企业需优化供应链、创新科技应用，关注可持续发展，以保持竞争力并降低运营成本。
2025年峰季物流现状关税影响不容忽视
关税问题依旧在2025年峰季物流中起着重要的作用。为应对不断上涨的运输成本，企业需积极调整策略，优化供应链管理，以保障在竞争中取得优势。
未来仓储的智能化之路从盲目到适应的全面转型
本文探讨了仓储管理的未来演变，重点分析了从盲目到适应的四个阶段，以及如何通过机器人、AI和实时数据的结合，重塑供应链的效率和决策能力。