Oracle 战略升级LogFire 加盟云端供应链管理再添强劲引擎
Oracle收购LogFire,增强云端供应链管理(SCM)能力。LogFire的WMS技术将提升Oracle的云WMS,拓展客户,加速创新。
Oracle收购LogFire,增强云端供应链管理(SCM)能力。LogFire的WMS技术将提升Oracle的云WMS,拓展客户,加速创新。
选择新供应商需关注交货能力、财务稳定性和行业经验。企业应深入评估供应商的各项指标,警惕潜在预警信号,降低供应链风险,确保业务稳定发展。可靠的供应商是企业成功的基石。
美国暴风雪再次冲击跨境物流,导致航班延误、地面运输受阻。跨境电商卖家应密切关注天气和物流信息,合理设置交货时间,优化库存管理,并考虑购买物流保险。从长远来看,建立多元化的供应商体系、优化供应链布局、加强风险管理能力、投资于供应链数字化是提升供应链韧性的关键。
京东产发与蜀海供应链的干改冷项目在北京大兴正式投入运营,代表着冷链仓储的定制化服务新趋势,通过多温区的创新改造,满足蜀海在快速变化市场中的需求,助力冷链行业持续发展。
埃森哲《2021年技术展望》报告揭示疫情对供应链的冲击,强调数字化转型的重要性。报告指出,数字孪生、技术民主化和重塑合作伙伴关系是重塑供应链的关键趋势。云技术被视为数字化转型的基石,有助于提高供应链的韧性、效率和可持续性。
英国“硬脱欧”风险日益增加,供应链面临严峻挑战。英国政府虽已启动紧急预案,但仓库空间不足、物流服务商爆满等问题依然突出。企业需评估风险、多元化供应链、优化库存管理,并加强沟通,以应对潜在的冲击。
亚马逊首次公开自有品牌供应商名单,引发对供应链透明度、劳工权益及企业社会责任的讨论。虽是积极一步,但信息披露有限、未加入相关联盟等问题凸显。未来,亚马逊需加强监督、与工会合作、提高透明度,方能真正履行社会责任,实现可持续发展。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
选择中国B2B供应商需关注其业绩、信誉、沟通、物流、创新及品牌背书六大维度。卓越的供应商能提供稳定可靠的产品与服务,降低合作风险,提升供应链效率,助力企业在全球市场中获得竞争优势。
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议,Blue Yonder成为GXO的优选仓库管理系统供应商,提升仓储能力,实现更快的市场响应,助力客户应对供应链挑战。